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Bruno INTAGLIATA

MARSEILLE

En résumé

Mes 4 passions sont:

La gestion.
Le développement commercial.
Le Webmarketing.

Et j'aimerais vous les faire partager

La Gestion:

Assurer la pérennité de votre entreprise, pouvoir embaucher et investir, développer votre CA et vos résultats.

Je vous accompagne à travers un entretien mensuel, car la dimension humaine de la relation m'est primordiale.

Afin de vous consacrer à votre cœur de métier, et vous libérerez du temps pour vous et votre famille, je vous accompagne dans le pilotage et la rentabilité de votre entreprise avec au cœur de ma démarche la relation humaine.


Le développement commercial et le webmarketing.
Et oui ces 2 actions sont devenues indissociables pour le développement de nos ventes.

On entend souvent parler de transformation numérique, mutation digitale, à croire que ceux qui écrivent cela n’en connaissent pas le sens exact.

La transformation, c’est le changement d’un état à un autre, du solide au liquide.
La mutation est un changement d’ADN.

Alors qu’il est hors de question que nous transformions nos entreprises ou que nous en changions son ADN, car c’est ce dernier qui fait l’âme de votre entreprise.

Moi je parle de transition, qui est un passage graduel, étape par étape.

Certains utilisent des mots très compliqués et qui font peur alors qu’elles sont simples.

Se servir des nouvelles technologies d’internet pour vendre plus et beaucoup plus facile que vous le pensez, et je vous le prouverai.
Comme bâtir un plan d’action commercial est encore plus facile que le métier que vous exercez au quotidien.


Les appels d’offres publics

Avec plus de 300 appels d’offres répondus dans ma carrière principalement dans l’imprimerie et le bâtiment.

Je suis à vos côtés pour la rédaction des pièces administratives et de vos mémoires techniques. Avec une méthode simple, répondre à un appel d’offres deviendra aussi simple à faire qu’un devis.

N’oublions pas que les commandes publiques sont un marché énorme en France.

J’ai animé pendant plusieurs années des ateliers qui permettaient le dialogue entre donneurs d’ordre public et entreprises privées. Bien entendu dans un cadre purement légal.

ET j’entendais toujours la même chose, les entreprises se plaignant que c’était toujours les mêmes qui l’emportaient et les donneurs d’ordre répondre que ce sont toujours les mêmes qui y répondent.

Alors, allons-y ensemble

« Vous avez un rêve ? Vous devez le protéger. Vous voulez quelque chose ? Allez le chercher, un point c’est tout » Will Smith

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction générale
Comptabilité analytique
Management d'équipe
Directeur commercial
Strategie
Marketing opérationnel
Marketing
Marché Public
Stratégie digitale
Webmarketing
eCRM
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion

Entreprises

  • PERFORMANCE 13 - Dirigeant

    2015 - 2017 Je suis avant tout un Patron comme mes Clients.

    Assurer la pérennité de votre entreprise, pouvoir embaucher et investir, développer votre CA et vos résultats.
    Je vous accompagne à travers un entretien mensuel, car la dimension humaine de la relation lui est primordiale.
    Avec l’utilisation d’outils simples crées pour vous, simple mais INNOVANTS et PERFORMANTS, car l’objectif et de vous faire gagner du temps et de l’argent :
  • FORMATION - Webmarketing, Formation de Formateur

    2015 - 2016 J'ai profité de cette année pour mettre à jour mes compétences et avoir la capacité de les transmettre
  • Groupe IMPREMIUM - Directeur Marketing et developpement

    Marseille 2013 - 2015  Création des argumentaires de vente,
     Refonte de l’organisation commerciale, 6 Commerciaux.
     Optimisation de l’outil CRM et création outils de reporting,
     Coaching des commerciaux et formation à la prospection,
     Audit et mise en place du plan stratégique,
     Anticipation des nouveaux marchés, élaboration du marketing-mix,
     Rédaction des plaquettes commerciales,
     Gestion du site Internet et l’E-reputation,
     Création et gestion campagne E-mailing
  • OM FOOT VILLAGE - Associé

    2009 - 2012 Complexe de sport (ERP) et restauration
     Ouverture du site et lancement de l’activité,
     Déploiement de la stratégie commerciale et marketing,
     Gestion réseaux sociaux, communication multi canal,
     Evènementiel (40 événements de 20 à 400 pers).
  • Groupe Chaumeil - Directeur Régional

    2008 - 2009 Spécialiste national en tirage de plan & impression numérique
     Développement de l’activité sur la région Sud,
     Encadrement des équipes commerciales et Techniques
     Réponse Marchés Publics

  • DOCUMENTIS - Directeur France division documentaire

    2006 - 2008 Leader en ingénierie documentaire : 10 millions d’euros – 120 salariés
    Mission : Opérations d’acquisitions et Gestion (11 sociétés Industrielles)
    Optimisation de l’outil industriel sur les 11 sites et des 2 sites FM
     Direction commerciale de la Business Unit, 14 Commerciaux
     Coaching et formations des équipes commerciales internes et externes,
     Mise en place des IRP et mise en cohérence pratiques RH des différentes sociétés.
     Mise en cohérence des actions commerciales et marketing,
     Gestion financière, projet P&L et consolidation financière,
     Construction et mise en place des outils de reporting,
     Gestion des achats industriels, fournitures et services,
     Mise ne place de la norme ISO 9001, version 2000 et 2008.
     Réponse Marchés Publics
  • Chambre de Commerce et d'industrie Marseille Provence - Membre Associé

    2004 - 2010  Membre associé de la CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE Marseille Provence de 2004 à 2010
    et Délégué Consulaire de 1998 à 2004. Actions terrain :
    Animation de groupes de travail (marchés publics, sensibilisation des PMI/PME, animation de formations),
    Organisation de 3 Salons ‘’Top Marchés Publics’’,
    Création de l’action ‘’Accueil des nouveaux cadres dirigeants’’ pour les nouveaux dirigeants sur la région.
     Trésorier de 2004 à 2008 : Association en partenariat avec la CCI pour le développement du numérique dans les PME.
     Vice-Président de 2004 à 2007 : Association d’aide au retour à l’emploi.
  • Ozaplan/ART Groupe Reprotechnique - Directeur Général

    1994 - 2006 Filiales du leader français REPROTECHNIQUE (700 salariés)
    34 salariés - CA annuel : 2,4 millions d’Euros.
    Gestion des entreprises (stratégie, business développement, direction commerciale, gestion, achat, RH responsable, gestion financière jusqu’au bilan).
    Actions pour le Groupe :
     Déploiement du marketing opérationnel (réorganisation commerciale, création d’une cellule de télévente et back-office),
     Elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie Marketing (marchés, segmentation, analyse concurrentielle),
     Rédaction Mémoires Techniques Marchés Public
    Restructuration et modernisation des deux entreprises.
    Membre du Directoire Groupe en 1997
    Représentant de la direction devant les IRP à partir de 2001
  • CFTP - Gérant

    1989 - 1994 Reprise de l'entreprise familiale, de Travaux Public
    Et intégration d'EPI.
    4 salariés – CA annuel : 1,5 millions de francs. 300 k€
  • EPI - Gérant

    1988 - 1989 création entreprise Etanchéité Provence Isolation
  • CANON - Attaché commercial

    Courbevoie 1986 - 1988 -prospection et vente de matériel bureautique en B2B.

Formations

  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2003 - 2004 MBA

    MBA Master Business in Administration
    ESC KEDGE Marseille / Université de Sao Paulo Brésil
  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2002 - 2003 Maitrise

    MSE (ESC KEDGE Marseille)
    Maîtrise en Gestion et Stratégie d’Entreprise
  • Maison De L'Entreprise CCI Marseille Provence (Marseille)

    Marseille 1985 - 1986 BTS

    Gestion et Comptabilité - BTS CEFOGEC, Maison de l’Entreprise CCI Marseille
    Centre de Formation à la Gestion et à la comptabilité

Réseau

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