Bruno LECHER

En résumé

Entreprises

• GDF SUEZ IT - Directeur

  2013 - maintenant Directeur des missions d'Etat-Major de la filiale informatique du groupe GDF SUEZ, en charge des activités Juridique, Audit et Contrôle interne, Communication.

• GDF SUEZ - Responsable de département

  COURBEVOIE 2009 - 2013 Au sein de la DSI Groupe, responsable du département assurant la maîtrise d'oeuvre des applications de la branche Energie France (180 personnes).

• GAZ DE FRANCE - MOA - Responsable de domaine SI

  2006 - 2008 Sur le SI du marché des particuliers, responsabilité du domaine Echanges/Transverse (15 personnes) :
  Mise en oeuvre des évolutions pour l'ouverture de juillet 2007
  Cadrage, conception et suivi de la mise en oeuvre des versions suivantes

• CEGETEL - division Entreprises - Directeur du projet MVNO

  2005 - 2006 Pour le compte de la direction Service Clients, mise en place des process et outils pour le lancement de l’offre Mobilité sur le marché Entreprises.
  Définition des process, suivi des développements, pilotage de la recette, accompagnement du changement.

• CEGETEL - division Grand Public - Reponsable Processus et Maîtrise d'ouvrage SI

  2001 - 2004 2 millions de clients, CA 350 M€ - Encadrement de 8 personnes.
  Recensement des besoins utilisateurs, constitution du portefeuille de projets, rédaction des cahiers des charges, suivi des développements, pilotage de la recette utilisateurs, accompagnement du changement.
  Arbitrage du budget d’investissement SI, cartographie des processus, plan triennal de développement.
  Pilotage opérationnel de la mise en place des offres ADSL sur le marché Grand Public (300000 clients fin 2004) et optimisation des processus.

• CEGETEL - Reponsable Plan et Budget

  2000 - 2001 Définition et pilotage du budget d’investissement (19 M€), arbitrage des projets d’évolution.
  Analyse budgétaire du scénario de refonte du système d’information Entreprises (projet Avanti, budget 6 M€).

• CEGETEL - Responsable Maîtrise d'ouvrage

  1999 - 2000 Au sein de la MOA SI, étude des impacts de la mise en place des nouvelles offres dans le système d'information, rédaction des cahiers des charges, coordination des développements et accompagnement du changement.
  
  Pilotage de la MOA SI du Réseau Santé Social (RSS)

• ASTON - Directeur de projets

  1993 - 1999 Aston, SSII de 270 personnes - CA 17 M€
  - Mise en place de la Gestion Commerciale et Logistique de Carglass (200 centres de pose, 1750 p.), management d’une équipe de 10 personnes.
  - Mise en place de la Consolidation Fiscale Mondiale de Rhône-Poulenc
  - Audits et préconisations auprès de Directions Informatiques (Mac Donald’s, Laboratoires Biogen).

• SIS (fialiale BNP-Paribas) - Chef de projets

  1988 - 1993 - Mise en place de la gestion des consultations médicales, RATP.
  - Mise en place d’une application de suivi des marchés pour les collectivités locales.
  - Etudes et développements sur des applications de comptabilité et gestion des loyers pour le marché notarial

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Trondheim)

  Trondheim 1984 - 1987

Réseau

• Anne-Sophie LECHER

• Gaël MARIE MAGDELEINE

• Gerald FORTINI

• Isabel MORENO MOSSET

• Jean-Francois BLAVIER

• Najwa SALIF

• Sandra LECHER

• Sylvain MASSET