Bruno LEVISSE

2012 : client Eurocopter Marignane (Groupe EADS)
Rédaction des spécifications systèmes du banc de test de l’hélicoptère X4 (Hélicoptère zéro).
Mai 2006 à 2011: client Eurocopter Marignane (Groupe EADS)
Responsable Assurance Qualité Projet (hélicoptère NH90) : suivi des différentes revues du projet en France, en Suède et en Italie (Critical Design Review, Qualification review, progress meeting,…), amélioration du suivi de la documentation des projets (Focal point des projets), participation à la coordination des différents acteurs des projets, préparation et réalisation des audits internes et externes, mise en place d’indicateurs de pilotage, mise en place et suivi des actions associées aux différents équipements et aux différentes revues, mise en place d’outils et de méthodologies permettant l’amélioration de la qualité des projets, suivi des risques projet, suivi de l’application des normes qualité projet et des obligations contractuelles.
2010 – 20011 Responsable Qualité – Manuel de Procédure Alternative (MPA)
Rédaction et présentation auprès de l’EASA d’un dossier « Manuel de Procédure Alternative (MPA) au DOA » pour le compte de la société PIXAIR SURVEY
2009 – 20010 Formateur dans le cadre de la certification ISTQB.
Préparation du support de cours (cours de 4 ou 5 jours).
Organisation des formations auprès de grands comptes et de SSII.
Animation des formations avec préparation à l’examen de certification (QCM blanc)
Décembre 2005 à Mai 2006 : Agence d’Aix en Provence
Responsable d’affaires pour différents clients : prise en compte des besoins, élaboration des propositions techniques et financières, suivi des réalisations techniques, participation au recrutement, suivi de l’avancement des projets et des livraisons, suivi des contacts clients.
Responsable d’une étude d’obsolescence du système de communication du porte-avions Charles de Gaulle.
Janvier 2005 à Novembre 2005 : client Eurocopter Marignane (Groupe EADS)
Maître d’œuvre d’un projet d’amélioration de la compétitivité et d'optimisation produit/processus au département électricité d’Eurocopter. Gestion de différents projets sur les trois sites (France, Allemagne et Espagne) en collaboration avec les responsables opérationnels.
Les différents projets: mise en place d’une plate-forme fournisseurs, cartographie des sous-traitants suivant différents critères, gestion des sous-traitances dans les pays « low cost », unification des bases de données et des outils de conception, définition de l’interface avec les fournisseurs et le système informatique interne (outil collaboratif, interface avec SAP), modélisation des conséquences financières associées aux processus d’amélioration, mise en place d’une gestion des risques centralisée avec définition de la structure d’une base de données et de son contenu (évènement, risque, conséquences avec plan d’actions), gestion de la communication interne sur le site Eurocopter du projet et accompagnement de la conduite du changement.
Octobre 2004 à Janvier 2005 : Agence de Sophia Antipolis
Participation au recrutement au niveau national : étude des besoins des différents centres de profits, sélection et interview des collaborateurs, suivi et amélioration du processus de recrutement.
Mise en place d’une plate-forme de TMA (Tiers Maintenance Applicative) de 20 personnes dans de nouveaux locaux sur le site de Sophia Antipolis : logistique, mise en place de l’infrastructure matérielle et logicielle, suivi des achats, suivi des travaux, mise en place des moyens informatiques,….
Octobre 2003 à Octobre 2004 : Faculté de Nice
Formation à l’IAE de Nice.
Avril 2003 à septembre 2003: Agence de Sophia Antipolis
Rédaction de propositions techniques, administratives et financières pour différents clients (DCN Toulon, CHU de Nice,...).

Octobre 2002 à mars 2003 : client DGA - Paris
Participation à la réalisation d’une réponse à un appel d’offre financée par la D.G.A (3 sociétés en concurrence):
•participation à une trentaine d’interviews pour appréhender le fonctionnement du système d’informations actuel et les nouveaux besoins (flux d’informations interministériels),
•rédaction des spécifications détaillées (utilisation de l’outil de modélisation MEGA),
•présentation d’une maquette,
•rédaction d’un document d’architecture matérielle et logicielle,
•présentation d’une proposition de prix pour une solution clef en main.
Avril 2002 à septembre 2002 : client France Telecom R&D - Sophia Antipolis
Responsable de projet technique (développement au forfait d’un site Internet).
Juillet 2000 à mars 2002 : client ALCATEL Space Industries - Cannes
Responsable de projets techniques au forfait (banc de tests et logiciels embarqués).
•rédaction des spécifications du logiciel,
•définition de l’architecture logicielle,
•suivi du projet.
Juin 99 à juin 2000 : client ALCATEL Space Industries - Nice & Milan
Consultant au sein d’un consortium européen : système de banc de tests et d’intégration de satellites :
•rédaction des spécifications du système avec le client et les membres du consortium,
•définition de l’architecture matérielle et logicielle du système (performances, puissance), réalisation d’études, prototypes et benchmarks,
•mise en place du projet (planning, ressources, définition des phases, …).
Octobre 98 à mai 99 : client IBM – Nice La Gaude
Responsable de projet au forfait d’un système de gestion de configuration.
Octobre 97 à septembre 98 : client IBM Hongrie – Budapest
Affectation avec ma famille à Budapest. Architecte Telco & Media du centre national des renseignements hongrois MATAV:
•définition de l’architecture et réponse aux appels d’offres de nouveaux projets,
•mise en place du système de facturation,
•suivi du système sur les trois sites : Budapest, Pésc, Miskolc,
•définition des évolutions,
•participation à la détermination des problèmes,
•formation du personnel local.
Octobre 95 à septembre 97 : client IBM Belgique / IBM - Nice La Gaude
Affectation à Hasselt (Belgique) comme consultant et leader technique. Déploiement d’un système de renseignements téléphoniques (centre national des renseignements de l’opérateur belge BELGACOM).
Mise en service d'une plate-forme de tests à Fort Lauderdale (USA/Floride) durant 2 semaines.
Janvier 94 à septembre 95: client IBM – Nice La Gaude
Responsable technique : réalisation d’un système de renseignements téléphoniques pour le centre national des renseignements BELGACOM (opérateur belge)
Novembre 90 à décembre 93 : client DCN – Toulon
Responsable d’affaires d’un projet pour les sous-marins nucléaires Français (traitement des informations tactiques et aide au commandement). Projet de 120 hommes*mois, équipe projet de 15 personnes. Participation aux essais en mer en tant que représentant industriel.

Octobre 2002 à mars 2003 : client DGA - Paris
Participation à la réalisation d’une réponse à un appel d’offre financée par la D.G.A (3 sociétés en concurrence):
•participation à une trentaine d’interviews pour appréhender le fonctionnement du système d’informations actuel et les nouveaux besoins (flux d’informations interministériels),
•rédaction des spécifications détaillées (utilisation de l’outil de modélisation MEGA),
•présentation d’une maquette,
•rédaction d’un document d’architecture matérielle et logicielle,
•présentation d’une proposition de prix pour une solution clef en main.
Avril 2002 à septembre 2002 : client France Telecom R&D - Sophia Antipolis
Responsable de projet technique (développement au forfait d’un site Internet).
Juillet 2000 à mars 2002 : client ALCATEL Space Industries - Cannes
Responsable de projets techniques au forfait (banc de tests et logiciels embarqués).
•rédaction des spécifications du logiciel,
•définition de l’architecture logicielle,
•suivi du projet.
Juin 99 à juin 2000 : client ALCATEL Space Industries - Nice & Milan
Consultant au sein d’un consortium européen : système de banc de tests et d’intégration de satellites :
•rédaction des spécifications du système avec le client et les membres du consortium,
•définition de l’architecture matérielle et logicielle du système (performances, puissance), réalisation d’études, prototypes et benchmarks,
•mise en place du projet (planning, ressources, définition des phases, …).
Octobre 98 à mai 99 : client IBM – Nice La Gaude
Responsable de projet au forfait d’un système de gestion de configuration.
Octobre 97 à septembre 98 : client IBM Hongrie – Budapest
Affectation avec ma famille à Budapest. Architecte Telco & Media du centre national des renseignements hongrois MATAV:
•définition de l’architecture et réponse aux appels d’offres de nouveaux projets,
•mise en place du système de facturation,
•suivi du système sur les trois sites : Budapest, Pésc, Miskolc,
•définition des évolutions,
•participation à la détermination des problèmes,
•formation du personnel local.
Octobre 95 à septembre 97 : client IBM Belgique / IBM - Nice La Gaude
Affectation à Hasselt (Belgique) comme consultant et leader technique. Déploiement d’un système de renseignements téléphoniques (centre national des renseignements de l’opérateur belge BELGACOM).
Mise en service d'une plate-forme de tests à Fort Lauderdale (USA/Floride) durant 2 semaines.
Janvier 94 à septembre 95: client IBM – Nice La Gaude
Responsable technique : réalisation d’un système de renseignements téléphoniques pour le centre national des renseignements BELGACOM (opérateur belge)
Novembre 90 à décembre 93 : client DCN – Toulon
Responsable d’affaires d’un projet pour les sous-marins nucléaires Français (traitement des informations tactiques et aide au commandement). Projet de 120 hommes*mois, équipe projet de 15 personnes. Participation aux essais en mer en tant que représentant industriel.

Novembre 89 à octobre 90 : client Thomson– Nice Sophia Antipolis
Participation à la réalisation du logiciel de supervision d’un Sonar.
Juin 89 à octobre 89 : client Direction Générale de la R.A.T.P. – Paris
Participation à la réalisation d’un logiciel de prévision du flux des usagers.
Août 88 à mai 89 : client G.I.A.T - Vélizy
Participation à la réalisation du logiciel de conduite de tir du char Leclerc.