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Bruno LIANDIER

Paris

En résumé

16 ans d’expérience dans différents domaines informatique (MOA / MOE) dont les 13 dernières années dans les secteurs de la distribution et de la grande distribution en tant que Responsable de projet / Chef de projet /Consultant / Formateur.

Déplacements nationaux et internationaux, anglais professionnel.

Management et coordination d’équipe, forte connaissance projet, ouvert, autonome, grande facilité d’adaptation.

Mes compétences :
Distribution
Informatique
Management
Retail

Entreprises

  • Talan - Consultant Principal

    Paris 2018 - maintenant
  • Talan - Consultant Principal

    Paris 2018 - maintenant
  • Talan - Consultant Principal

    Paris 2018 - maintenant
  • ATECNA - Consultant Associé transformation digitale

    Wasquehal 2017 - 2018
  • CGI - Directeur de Projets

    Casablanca 2015 - 2017 Cadrage et Mise en oeuvre d'une application PIM / MDM (STEP société STIBO) pour la société Auchan.
  • Adeo Services - Responsable MOE Projets

    Ronchin 2008 - 2015 Formation académie SAP MM de fin septembre a début décembre 2012
    Modules suivis :
    - Processus d'approvisionnement
    - Gestion des stocks
    - Achats et Planification des besoins
    - Contrôle facture
    - Paramétrage

    Missions ADEO :
    - En cours : Responsabilité de Maîtrise d'oeuvre pour implémentation d'un MDM (solution STEP de la société STIBO) pour diverses BU en Europe.
    -Responsabilité de Maîtrise d'œuvre pour l'implémentation de METI pour diverses Business Unit en Europe.

    - Organisation : Mise en place de centres de services externalisés de développements, gestion des environnements et intégration onshore et nearshore.

    - Management : Encadrement d'une équipe de développeurs et d'une équipe d'intégrateurs

    - 5 personnes pour les développements
    - Entre 2 et de 10 personnes pour l'intégration

    - Responsable MOE nouvelles BU, nouveaux systèmes

    Mise en place des différentes solutions d’ADEO Services dans les différentes BU et de l’intégration avec les systèmes (Front et Back Office Magasin ainsi que Centrale d'Achat)

    --> Ouverture de la BU Leroy Merlin Turquie (projet > à 6000 jours / homme)
  • Bcube Solutions - Dirigeant

    2005 - 2008 - Montage de la structure BCUBE SARL et création de l'enseigne BCUBE Solutions
    - Choix de la forme juridique, élaboration du business plan.
    - Etude de marché et obtention des financements.
    - Choix des partenaires.
    - Recherche et développement des produits.
    - Recrutement de personnel.
    - Management du personnel 6 personnes.
    - Développement commercial.
    - Pilotage des budgets.
    - Définition des stratégies de l'entreprise.
    -Identification des points de progression de l'équipe.

    Prestations proposées par la société :

    Prestations informatiques (management de projet, conseil, régie…), création de site Web (statique, dynamique, E-Commerce…), conseil, formation et création graphique (logos, chartes graphiques, plaquettes, design de site…)

    Principales missions personnelles :

    - Groupe DAMARTEX (Février 2008 – fin Sept 08)
    Mission en tant que Responsable de projet maîtrise d’œuvre sur la refonte du moteur d’approvisionnement central. Coordinateur (environ 30 intervenants) du projet entre les services études, architecture, exploitation, support, MOA, développement et l’éditeur Cylande (Solution United Retail). Projet de 3000 jours / homme (MOE + MOA + fournisseurs) , multi-environnements (MVS, REFLEX, ISERIES…) et international. Mise en place des micro et macro planning, gestion des ressources, respect des coûts et délais…

    - Groupe ADEO (Juin 2007 – Janvier 2008)
    Intervention sur la phase de recette l'application Front et Back Office de la solution d’encaissement) pour la Business Unit Italienne Bricocenter (projet « ORION »). Création des campagnes de tests, préparation des données, reporting associé. Interface avec les équipes techniques sur la gestion et le suivi
  • VcsTimeless - Chef de Projets

    2004 - 2005 - Coordination de projets entre les équipes internes, clients, fournisseurs, prestataires de services externes
    - Planification (Macro et micro planning), définition des charges et ressources (humaines et coûts)
    - Mise en place de comité de pilotage, conseil, audit et paramétrage, définition et suivi du déploiement.

    - Réponse à cahier des charges, démonstration, suivi de clientèle, aide à la démarche commerciale.
    - Imports, exports de données, formations, installations.
    - Gestion des risques.
    - Reporting des tâches et de l'avancement (standardisation des documents de communication)

    Principaux projets menés sur les solutions Retail (encaissement) et Colombus (gestion commerciale) :

    - Ludivine Passion (Maroquinerie : 65 magasins sur la France)
    - Ghanty Royal (Prêt-à-porter : 21 magasins à la Réunion)
    - Exopotamie (Prêt à porter et accessoires, 15 magasins)
    - Les murs ont la parole (Décoration d'intérieur, 3 magasins)
    - Fil d'ange (Lingerie de maison, 5 magasins en France et à l'étranger)

    Interventions ponctuelles (Lancel, Cèdre Rouge, Zadig et Voltaire, Royal Quartz...)
  • Sycron - Analyste Fonctionnel

    2003 - 2004 En charge des analyses fonctionnelles (pour un nouveau système d'encaissement du groupe ETAM)

    - Evaluation et analyse des besoins client
    - Définition des processus métiers client
    - Point de liaison entre les chefs de projet et les services de développement et tests
    - Utilisation des outils MS-Project (gestion de projet) et Visio (UML)
  • Cylande - Consultant Fonctionnel

    ROUBAIX 2001 - 2003 - Mise en place et supervision de déploiements de la solution d’encaissement (Winstore)
    - Conseil et audit de magasins, décision et validation de paramétrage.
    - Préparation de master, installation et préparation de matériel.
    - Recettage, tests unitaires, de montée en charge, tests d’échanges de flux de données.
    - Suivi de projet (avant vente, comités de pilotage, après vente).

    Principaux projets menés sur les solutions Winstore (encaissement) et Storeland (gestion commerciale) :

    - Creeks - Liberto (Prêt à porter : 65 magasins sur la France)
    - Cassis

    De septembre 2002 à février 2003
    Mission en Egypte pour les ouvertures des magasins Carrefour du Caire et d’Alexandrie.

    - Conseils organisationnels et métiers.
    - Mise en place, écriture et supervision de nouvelles procédures métiers
    - Formations en anglais à l’utilisation de GIMA et GICA (Gestion Commerciale)
  • Agora Informatique / ITM / Innovaco Formation - Formateur

    1997 - 2001 - Définition et organisation des modules de formation (contenu, timing, exercices…).
    - Préparation des contenus pédagogiques et des contrôles de compétences.
    - Contrôle et validation des acquis.
    - Préparation et aide au retour à l’emploi.
    - Installation et maintenance des environnements de formation : serveurs et postes clients.
    - Planification des formations.
    - Conseil et formation aux entreprises


    Informatique
    Java, JavaScript, html, css, Windows, Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, Internet, Réseaux.

    GMAO / GPAO
    - Progiciels (Mister Maint) permettant la gestion des stocks, achats, fournisseurs, parc machine, planning, historique…

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