Bruno Morlans
Responsable Projets Informatiques Groupe, CMS / Medi Partenaires
Responsable de la totalité des projets informatiques du groupe Medi Partenaires (5000 personnes)
Direction et en charge de la totalité des projets informatiques et décisionnels de S3GCOM
Direction pôle Etudes&Développements composé de chefs de projet informatique, ingénieurs développement et ingénieurs concepteur BI (service Décisionnel)
Direction d'un centre de services/Support
Direction des moyens généraux
Direction des Opérations Informatiques
Membre comité de direction
AMOA, MOE
Expertises :
Management, coordination et pilotage d’équipes
conduite, animation et motivation d’équipe de chefs de projet informatique, d’ingénieurs développeurs et d’ingénieurs concepteur BI, conduite et animation de réunions, gestion de planning d’équipe, cadrage de périmètre de projets, gestion et respect des budgets
Conception et réalisation
Analyse, conception et modélisation de systèmes d’informations, analyse merise, développement Powerbuilder, java, PLSQL, architecture SOA, Webservices, conception et mise en place de gestionnaire de production, algorithmie
Direction de projet
AMOA, études des besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, MOE, spécifications techniques, conduite de prestataires et d’équipe de développement
Respect des plannings et des budgets, Méthodes traditionnelles, Agiles, UML
Co-fondateur des progiciels S3G gérant les différents axes des métiers de la presse gratuite
Etude, conception, développement et mise en place d'un ERP (1300 utilisateurs)
Domaines de compétence
Méthodologie
Merise, UML, méthodes Agiles (SCRUM), Méthodes traditionnelles (cycle en V), ITIL, Pert, Gantt
Langages
PowerBuilder (6 à 12 et PB.NET), PHP, XML, JAVA, J2EE (Servlet, JSP, EJB, Axis, Hibernate), PL/SQL, Transact-SQL, C++, HTML, Omnis
Base de données
Oracle, Sybase, Omnis, MySQL, SQL Server
BI
Sunopsis, SSAS, SSRS, SSIS, Hyperion, MyReport, Qlikview
Outils
MSProject, Sharepoint, Toad, Eclipse, PowerAMC, Mantis, Visual Studio, EasyPHP, WAMP, Putty, Winscp, FTP, JBOSS
Systèmes
Windows, MAC OS, Windows TSE 2008, Citrix / MétaFrame
66 contactsResponsable de tous les projets informatiques du groupe Medi Partenaires
Direction projets
2010 - 2011Direction pôle Etudes&Développements
Direction Centre des Services
Direction Service Décisionnel
Direction Opérations Informatiques
Direction des moyens généraux
Membre du comité de direction
Elaborations budgétaires des différents services
Définition schéma directeur informatique
2006 - 2010Groupe S3G (groupe Sud-Ouest)
Responsable et en charge de tous les projets informatiques du groupe S3G
Management équipe Chefs de projet, ingénieurs développement et ingénieurs BI (Service Data)
Management et responsable d'un centre de service/Support
Co-fondateur des progiciels S3G(ERP 1200 utilisateurs) gérant les différents axes des métiers dans le domaine de la presse gratuite
Définition et pilotage de l'architecture technique de développement, SOA/Framework
Expert en conception, réalisation et mise en oeuvre de gestionnaires de production industriels de sites prepresse (AMOA, MOE)
Conception et mise en oeuvre d'un système décisionnel
Conception, réalisation et mise en oeuvre de multiples projets d'entreprise d'envergure, d'outils et de process industriels
AMOA, MOE.
2009/2010 (12 mois) Pilotage et coordination du projet de refonte du système décisionnel du groupe S3G
2009-2010 (8 mois) Pilotage et réalisation d’une application de gestion de production/gestion de flux avec un flux 100% numérique entre Commerce et Prépresse
2007/2010 Pilotage et coordination des projets d’urbanisation, restructuration et évolution de l’ERP du groupe S3G
2009 (2 mois) Pilotage projet Intranet groupe S3G
2008/2009 Participation au comité de pilotage du groupe Sud-Ouest et de ses filiales (Midi Libre, S3G,…) pour harmoniser et rationnaliser les organisations et les outils gérant les métiers de la PQR et de la presse gratuite
2008 (4 mois) Pilotage projet refonte du module de facturation de l’ERP
2007-2008 (12 mois) Pilotage du projet Extranet Client dédié à la gestion de fabrication des publicités en relation entre le site Refleximmo.com et le SI de gestion (ERP Commerce et prépresse)
2007-2008 (8 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de l’ERP du groupe S3G
2007-2008 Mise en place de l’organisation et du management des différents services
2007 (6 mois) Conduite de projet de mise en place d’un outil de gestion d’incidents pour le centre de service
2007 (6 mois) Mission d’audit sur l’organisation et le système d’information d’un groupe de presse gratuite immobilière
2007 (5 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de la base de données du système d’information du groupe S3G
2009/2010 (12 mois) Pilotage et coordination du projet de refonte du système décisionnel du groupe S3G
2009-2010 (8 mois) Pilotage et réalisation d’une application de gestion de production/gestion de flux avec un flux 100% numérique entre Commerce et Prépresse
2007/2010 Pilotage et coordination des projets d’urbanisation, restructuration et évolution de l’ERP du groupe S3G
2009 (2 mois) Pilotage projet Intranet groupe S3G
2008/2009 Participation au comité de pilotage du groupe Sud-Ouest et de ses filiales (Midi Libre, S3G,…) pour harmoniser et rationnaliser les organisations et les outils gérant les métiers de la PQR et de la presse gratuite
2008 (4 mois) Pilotage projet refonte du module de facturation de l’ERP
2007-2008 (12 mois) Pilotage du projet Extranet Client dédié à la gestion de fabrication des publicités en relation entre le site Refleximmo.com et le SI de gestion (ERP Commerce et prépresse)
2007-2008 (8 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de l’ERP du groupe S3G
2007-2008 Mise en place de l’organisation et du management des différents services
2007 (6 mois) Conduite de projet de mise en place d’un outil de gestion d’incidents pour le centre de service
2007 (6 mois) Mission d’audit sur l’organisation et le système d’information d’un groupe de presse gratuite immobilière
2007 (5 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de la base de données du système d’information du groupe S3G
Environnement Citrix-ICA/Meta frame, Windows Terminal Server, Powerbuilder, PLSQL et Oracle, Java/J2EE, SOA, Webservices, XML, Hypérion, Sunopsis, Sharepoint, PHP
méthode agile, méthode traditionnelle (V), Merise, UML, SSIS, SSAS, SSRS
1993 - 20061993 - 2007 – Chef de projet en système d’informations du groupe S3G (groupe Sud-Ouest)
Gestion de projets d’envergures
Pilotage prestataires et régies
Etudes des besoins, spécifications fonctionnelles (AMOA)
Analyse, conception, réalisation, spécifications techniques (MOE)
Analyse MCD et participation aux projets de réalisation des sites Kitrouve.com et ReflexImmo.com
Gestion, exploitation et administration des progiciels externes de gestion de publicités et de petites annonces
Gestion et administration des flux entre sites commerces et prépresse
Analyse de gestion de flux synchrones en Webservices entre les sites Kitrouve, ReflexImmo et l’ERP
Installation et administration de serveurs Novell Netware 3.12 (TCP/IP, Ethertalk)
Etude, installation et administration de l’infrastructure de connexion WAN entre sites (RNIS, TCP/IP)
Installation, administration et gestion d’un parc de plus de 250 Macintosh et PC
Analyse, conception et réalisation d’une application de gestion de réservation d’emplacements publicitaires permettant la gestion de fabrication des publicités, le maquettage et le montage des journaux
Missions :
1998-2005 Gestion de projet pour la réalisation d’un ERP (Progiciel de gestion intégré) pour le groupe S3G
2005 (12 mois) Gestion de projet d’un module de base de données image
2004 (4 mois) Gestion de projet d’un module de maquettage graphique des journaux destiné aux responsables de titres
2003-2004 (12 mois) Gestion de projet d’un site Web d’annonces (Kitrouve.com)
1989 - 2003Gestion et administration de l’infrastructure de 6 sites prépresse et 25 agences commerciales
Gestion d’un parc de 150 PC, de bancs reprographiques AGFA, de développeuses avec bains chimiques, de photocomposeuses Graphic System
Mise en place de plans de maintenance préventifs
Mise en place d’un système d’archivage et de sauvegarde
Gestion prestataires pour interventions techniques
Gestion et administration du progiciel de gestion des petites annonces sur base de données INFORMIX
Administration des différentes bases de données réparties sur les différents sites de fabrication
Gestion de l’interconnexion des agences commerciales et des sites prépresse par modem 28K
Gestion des stocks et budgétaire des pièces détachées
