Bruno PASCAL
Profession libérale, Bruno PASCAL Consulting
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS ET D'EQUIPES DE DIRECTION
Du monde des Travaux Publics à celui des Ressources Humaines, de la sensibilité de la voix humaine à l’organisation de manifestations médiatiques, c’est toute la palette de mon parcours professionnel que j’utilise auprès des entreprises.
Accompagner les entreprises, leurs organisations et leurs stratégies, guider le dirigeant dans sa mission de leader et d’homme, tel est le métier qui me passionne et dans lequel j'apporte la possibilité d’allier efficacité, efficience, respect de soi et des Hommes.
Selon les besoins et les contrats, je réalise ces missions seul ou en équipe avec quelques consultants experts dans leurs domaines complémentaires au mien.
MES EXPERTISES
* Accompagnement du dirigeant de PME / TPE : stratégie, gestion financière, effet miroir, résolution de problématiques complexes, GPEC, optimisation des compétences et des modes de management
* Coaching de structure avec la Théorie Organisationnelle de Berne
* Coaching d’équipe et team building : comités de direction, équipes opérationnelles, avec la Process Com®
* Coaching individuel
* Formation : gestion financière et management
MON CURSUS
Après un parcours scolaire et estudiantin dans le Nord de la France, Bruxelles et Paris, mes quinze premières années professionnelles ont été consacrées à des fonctions d’ingénieur technique et manager, d’abord dans un grand groupe du secteur des Travaux Publics puis dans une PME en informatique CAO. Mon arrivée en Provence est liée à 3 années de passion avec la création et l’organisation d’un festival lyrique international. Ensuite, j’ai créé et dirigé pendant près de 20 ans un cabinet de conseil et formation pour cadres, dirigeants, avec une spécialisation dans l’accompagnement des PME/PMI.
En avril 2010, je décide de poursuivre mon activité en indépendant pour être totalement centré sur l'écoute et l'accompagnement des directions et CODIR d'entreprises clientes qui me font confiance.
SPECIALISATION COACHING
Coach certifié Process Com® individuel
Formé à la T.O.B. avec Gilles PELLERIN
Coach habilité SYNTEC dans le cadre des interventions pour ALTEDIA-LHH
MA FORMATION
Ingénieur Travaux Publics - ESTP Eyrolles TP75
DESS Finance et Banque - Aix en Provence 1989
Coaching individuel et collectif - Paris 2003
Coaching de dirigeants - Paris 2010
Formé en Analyse Transactionnelle, Neuroscience motivationnelle
MES MISSIONS EN COURS
ACOSS - Accompagnement des directeurs préfigurateurs URSSAF en PACA et Languedoc Roussillon dans le cadre de la régionalisation des URSSAF
Cycles de formation pour le Centre des Jeunes Dirigeants dans toute la France
Accompagnements de PME et TPE : gestion financière, stratégie, management
Outplacement et coachings
69 contacts1991 - 2010Créateur et directeur du cabinet ALPHAGEST – Marseille / Toulon
• Cabinet de conseil et RH spécialisé dans l’accompagnement des cadres et dirigeants
• Gestion, développement commercial et encadrement jusqu’à 9 consultants et assistants sur 2 sites
• Interventions :
o coaching individuel, coaching d’équipe, séminaires incentives,
o conseil auprès de dirigeants de PME et TPE, aide à la création d’entreprise
o ingénierie et animation de formation en management, stratégie et gestion financière
o accompagnement à la mobilité professionnelle : civils et officiers vers la vie civile, bilans de compétences, outplacement, prestations Pôle Emploi et APEC
1989 - 1991• Administrateur ARCAM – Aix en Provence : Restructuration de la gestion de l‘entité financée et présidée par le Conseil Régional et la DRAC, encadrement des équipes (25 pers)
• Créateur et directeur administratif du Festival International de Bel Canto Romantique – Antibes :
Programmation, recherche des artistes et des mécènes, gestion des budgets, des financements, des contrats, de la logistique scène et hébergement – 4 soirées – 150 artistes – 4.000 spectateurs
1981 - 1988• Programmation des logiciels mathématiques permettant les premiers états graphiques sur écran
• Encadrement de l’équipe projet (50 ingénieurs) dédiée aux contrats avec la Marine Nationale : gestion de l’espace et cheminement de câbles pour le porte-avions Charles de Gaulle et les sous marins nucléaires – Confidentiel Défense
1975 - 1981• Progression rapide jusqu’à la fonction de chef de centre : travaux routiers, VRD de lotissements, spécialisation sur les enrobés et coulis
• Encadrement d’une équipe suédoise habilitée aux procédés spéciaux à travers la France : régénération à chaud des chaussées