Bruno PRACCHIA
Production - Industrialisation - Projets - Industrie - Eco technologie - Energie
« La meilleure façon de prédire l'avenir, c'est de le créer ». [Peter Drucker].
Je possède plus de 20 ans d'expérience dans différentes fonctions (production, conseil) et pour différentes branches économiques (industrie, services aux entreprises). Les missions que j'ai effectuées dans ces différentes activités ont couvert l'ensemble de la chaîne de valeur de la production industrielle (du laboratoire, au client final), dans tous types d'entreprises (Groupe, PMI- PME), favorisant ainsi ma maturité managériale.
Ma compétence technique provient d'une part des études généralistes, et d'autre part de mon passage dans l'industrie automobile, dans l'emballage métallique et dans des sociétés de services à l'industrie. Où j'ai acquis un savoir faire dans la mise au point de procédés complexes, dans la recherche de productivité et dans le management opérationnel.
Mes missions dans l'industrialisation, la gestion de projet et le conseil ont renforcé mes qualités de leadership. En effet pour réussir dans ces fonctions, la nécessité d'avoir des qualités de visionnaire, d'écoute, de synthèse et d'esprit d'équipe s'impose.
Enfin, une formation complémentaire "Executive MBA" à L'ESSEC et 8 années en direction générale renforcent mes capacités pour occuper une fonction de direction au sein d'une entreprise.
Si vous souhaitez me contacter,
email: bruno.pracchia@orange.fr
mobile: +33 (0)682 85 93 55
101 contacts2010 - 2010En charge du développement économique, de l'emploi et de la formation pour les entreprises de la métallurgie dans le bassin de l'Adour (64-65)
2008 - 2009- Accompagnement d'un groupe de travail (Industriel,Universitaire et centre de transfert) sur la technologie du brasage en Lorraine (MATBRAZ)
- Aide au développement Commercial en Allemagne pour le CETIM CERMAT (67)
- Audit, Diagnostic et plan d'action pour la société EFR (Troyes, Aube)
- Création de la société ENORGA - Valorisation de la Biomasse - Saint Dizier 52
2007 - 2008Société de conseil en développement de l'activité commerciale sur le territoire national ou à l'international. Pour cela elle propose , tous les outils du développement de l'activité commerciale, etude de marché, étude d'impact, étude d'image, prospection. J'interviens en expertise pour valider que la stratégie industrielle correspond à la démarche de développement.
- Consultant leader ACAMAS (programme national de la Fédération des Industries Mécaniques - FIM)
ACAMAS AUBE (MECANIQUE ET AERONAUTIQUE): Société EFR
ACAMAS CHAMPAGNE ARDENNE (AGRO EQUIPEMENT) : ACI ELEVATION, RONOT et BRIMONT
ACAMAS NORD PAS DE CALAIS (MECANIQUE) : SECTIO-TECH
- Accompagnement au transfert de technologie à l'international (Russie)
- Soutien au développement industriel diversification ( automobile, fixation)
2006 - 2007Société de portage
- Développement d’affaires (Consultant leader ACAMAS – programme de la FIM et du CETIM)
- Amélioration de processus (6 SIGMA; Amélioration de la productivité; amélioration des performances)
- Gestion de projets (Intégration de l’ingénierie collaborative en PME en champagne Ardenne; expertise de dossier d'investissement)
· 07/2003 à 04/2006 - Délégué Régional Champagne-Ardenne et Lorraine, CETIM Centre Technique des Industries Mécaniques
2003 - 2006Activités de la société
- Budget : 80 MEuros, effectif : 700 personnes
- Conseil et transfert de technologie dans l'industrie mécaniques.
Missions et réalisation
+ Développé l’activité régionale - (+12% en Lorraine)
+ Représenté le CETIM auprès des PME et des institutionnels régionaux
+ Proposé de nouvelles affaires - (100 KEuros de contrat régionaux)
2001 - 2003Activités de la société
- CA : 1,1 MEuros, effectif : 10 p
- Conseil technico-économique en PME-PMI mécaniciennes
¨ Ingénierie financière (Recherche des aides pour les PME, plan de financement),
¨ Intervention en développement technico-économique,
¨ Mise en relation,
¨ Travail en réseau (Institutionnel, Associations, Universités, Centres techniques et Entreprises).
Missions et réalisations
+ Piloté la scission de Mecanica et du CETIM (mars –juin 2003)
+ Réduit de 50 % l’effectif (Plan social et reclassement)
+ Redressé de 200 KEuros la trésorerie
+ Amélioré de 5 KEuros l’excédent brut d’exploitation
2000 - 2001Activités de la société : emballages métalliques (grandes séries) IMPRESS (FEREMBAL)
- CA : 1300 MEuros, 41 sites de production dans 14 pays, effectif : 8000 p
¨ Clients : Mars Group (Unisabi), Nestlé, Heinz, Bonduelle,
¨ Produits : boîtes, couvercles, ouvertures faciles,
¨ Type de production : atelier en flux continu, cadence de 150 à 1800 U/min,
¨ Procédés : découpe, vernissage, emboutissage, pliage, soudage,
¨ Matières premières : acier (fines épaisseurs), aluminium, vernis.
Missions et réalisations
+ Participé à la fermeture d’un site au Pays de Galles
+ Validé la rentabilité des projets industriels en Roumanie, Hongrie et République Tchèque
1993 - 2000Missions et réalisations
+ Proposé et industrialisé un projet de 4,11 MEuros
+ Amélioré un procédé de fabrication (gain de productivité de 3%)
+ Transfert de site de production
+ Réalisé un audit de la situation environnementale (démarche ISO 14000, réglementation)
1990 - 1993Activité de la société : Automobile (fournisseur 1ère monte) KLEBER INDUSTRIE
CA : 200 MEuros, effectif : 3000 p ; Unité anti-vibratoire, CA : 64 MEuros, effectif : 400p
¨ Clients : PSA, Renault, VW, AUDI, BMW, Fiat, Lotus,
¨ Produits : composants anti-vibratoires,
¨ Type de production : atelier, en petite série de 10 000 à 100 000 U/mois,
¨ Procédés : traitement de surface, moulage, usinage, assemblage,
¨ Matières premières : caoutchouc, plastique, acier, aluminium.
Missions et réalisations
(Service : 10 techniciens)
+ Industrialisé 30 produits en trois ans
+ Mis au point deux nouveaux procédés
1983 - 19871982 - 1983Installation et dépannage de matériel téléinformatique
