Bruno Saucourt
Consultant Associé, Charlenat Conseil
Avec 20 ans d'expérience dans le Management et les Ventes de systèmes de contrôle et d'amélioration de la production, j'ai fondé Charlenat Conseil ( www.charlenat.eu ) pour mettre mes compétences au service des dirigeants souhaitant optimiser l'efficacité commerciale dans leur entreprise.
Consultant certifié Miller Heiman ( www.millerheiman.com ) et associé Athéna Values ( www.athena-values.com ), nos clients améliorent de façon significative leur efficacité commerciale par l'apprentissage, l'adoption et l'application de méthodologies et d'outils de vente grâce à notre accompagnement pour gérer ce changement nécessaire.
Président de la Chambre Professionnelle du Conseil ARC Ouest ( www.cpc-arcouest.org ), notre objectif est de renforcer la professionnalisation des métiers du conseil.
Administrateur de la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil ( www.fncpc.org )
Président du Comité Départemental du Jeu d'Echecs de Vendée (CDJE85)
https://sites.google.com/site/cdje85
Consultez mon réseau international www.linkedin.com/in/bsaucourt
238 contactsFondateur de Charlenat Conseil, nous accompagnons les dirigeants dans la gestion du changement pour optimiser l'efficacité de leur force de vente par la mise en place et l'adoption d'outils et de méthodologies.
2005 - 2005Directeur Commercial pour l'activité "Contrats de maintenance logiciel " concernant l'ensemble des logiciels industriels de la société en Europe, Moyen-Orient et Afrique.
2004 - 2004Suite à la fusion-acquisition de la société Intellution par le groupe GE Fanuc, je suis devenu Directeur Commercial pour l'ensemble de l'activité de la société en France, encadrant une équipe de vente composée d'une dizaine d'ngénieurs commerciaux, de deux assistantes, et d'un réseau de distribution.
1999 - 2003En plus de la direction commerciale jusqu'en 1998, j'étais en charge de l'aspect financier, légal et administratif de l'entreprise.
Le centre de décision étant outre-atlantique, mon rôle était également de coordonner, convaincre et adapter les programmes et actions pour le territoire.
1995 - 1998Composée d'une douzaine de personnes, cette filiale d'un groupe américain était en charge de diffuser l'ensemble des logiciels industriels sur le marché, avec une responsabilité commerciale, technique et marketing.