Bruno TALOUARN
Directeur Commercial, DOUBLE MIXTE
Commercialisateur de lieux événementiels après une phase de rénovation.
Très grande capacité à la mise en place d'outils structurants de mesure, de suivi de l'activité commerciale et de ses marges.
Bilingue Anglais
Espagnol courant
- Développement du CA : prospection, négociation des contrats événementiels (salons professionnels et grand publics, événements d'entreprises, concours administratif, concerts et événements festifs).
- Communication commerciale : création et développement de l'ensembles des outils de communication du site (proposition, plaquette commerciale, dossier technique)...
2007 - 2010Théâtre privé entièrement rénové, fleuron des théâtres privés parisiens, avec une collection d’oeuvres d’art permanente (Combas, Chagall, …)
Location du Théâtre pour réalisation d’événements BtB et privés (Soirée du jubilé de sa Majesté L’Aga Khan, Noël de l’Elysée 2008…)
- Développement du CA : prospection, négociation des contrats événementiels (évents corporate,cérémonie, concerts exceptionnels, avant-première de cinéma, packages liés au spectacle « Le Roi Lion »).
Résultats en marge 1ère année : + 25% vs objectif, 2ème année : + 33% vs objectif.
- Stratégie commerciale : création des outils commerciaux (contrats, propositions, plaquette de commercialisation).
- Choix des supports de communication pour le lancement de l’activité événementielle BtB du Théâtre.
- Création d’outils financiers automatisés : génération standardisation des devis clients, planning centralisateur des événements…
2004 - 2007Théâtre Vitrine du Groupe Hôtelier de luxe Lucien Barrière.
Location du Théâtre pour réalisation d’événements BtB, privés et publics (40 spectacles de tête d’affiches, conventions d’entreprise, mariages communautaires)
- Chef de projet pour la réouverture du Théâtre : définition et mise en place d’une politique commerciale
- Définition et gestion de la communication autour de 40 spectacles, d’un festival de Jazz et du lancement d’une revue musicale.
- Conception et gestion budgétaire des différents projets, pilotage des intervenants,
- Mise en place de normes qualitatives et d’enquêtes de satisfaction client.
2004 - 2004- Mise en place d’outils d’analyse de la campagne d’abonnement ; établissement d’une segmentation du public. Elargissement du public : création de la Carte Symphonie, formule d’accès sans abonnement.
2001 - 2003- Conception du Plan média et des outils de communication d’un one-woman show (Le Splendid, Th. de Dix Heures). Administration des 60 représentations.
- Création d’outils informatisés de calculs de rentabilité (Ventes CD et DVD),
- Vente et organisation des concerts de William Sheller.
1999 - 2001Structure de production financée par l’ancien Président de Microsoft Japon
- Gestion administrative, financière (4 M €), juridique et logistique (Paris, Tokyo, Montréal) d’un spectacle symphonique.