Bruno THOMAS
Manager, Ernst and Young
Bonjour à tous,
Dans une société ou celui qui détient l'information a une longueur d'avance sur ses concurrents, il est primordial de créer, maintenir et faire évoluer son réseau professionnel. Et Viadeo est un formidable outil pour résoudre cette problématique.
Actuellement Manager au sein d'Ernst and Young, mon ambition professionnelle est de continuer à évoluer dans le milieu du conseil et de diversifier mes expériences, aussi bien en France qu'à l'étranger.
Par ailleurs, j'ai créé un studio de production WEB ( http://www.jandk.fr ) avec 2 associés: nous réalisons des projets et des concepts pour des agences de communication ou des clients finaux.
Si vous avez un projet en rapport avec mes domaines d'intervention, n'hésitez pas à me contacter pour me l'exposer.
Bruno THOMAS
142 contactsDirecteur de missions d'audit et de conseil en Système d'information
2008 - 2010Auditeur systeme d'information - chef de mission
En charge de l'audit des filiales de la Société Générale (Banque de détail, Financement Spécialisé, Location longue durée de voitures ...) dans le monde entier.
Basée sur une méthode analytique, notre méthodologie s'appuie sur le Cobit et la réglementation Baloise afin estimer les risques liées au système d'information sous plusieurs angles (organisation, développement, production...)
Missions réalisées :
- Audit de l'archivage papier et électronique à la Société Générale
- Audit de Banco Cacique (Brésil)
- Audit de ProstoKredit (Kazakhstan)
- Audit de Splistka Banka (Croatie)
- Audit de Banco Pecunia (Brésil)
- Audit de BDK (Allemagne)
- Audit d'ALD International
- Audit de la Gestion de la Relation Client
- Audit de projet
2007 - 2008Mission chez un client en Angleterre
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Environment Manager
- Coordination technique
- Reporting
- Gestion de crises
- Gestion du planning
- Négociation
Mission chez un client au Danemark
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Consolidation de Data Centre
- Virtualisation Wintel & HPUX
- Consolidation de stockage
- Consolidation réseau
- Implémentation d'un site de Disaster Recovery
2003 - 2006Chef de projet migration Data Center
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- Filiales Orange NL et Mobistar
Gestion en mode projet de la migration des équipements IT de filiales de France Télécom :
Orange Hollande et Mobistar, vers des Datacenter parisiens
Définition du cahier des charges, consolidation d’architecture, suivi du planning, interface
project onwer / project developper (P&PD), analyse des risques
Déménagements logiques ou physiques
Chef de projet Intégration
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Mise en production de l’application Facturation Entreprise suivant un mode Projet
Rédaction de cahier des charges et PV de recette, mesure de l’exploitabilité de versions
Suivi de production, Interface entre techniciens, expert, maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage
Pilotage de changement d’architecture (budget 6M€), planification, négociation
Reprise d’applications, audits, constitution d’équipe soutiens
2002 - 2003Chef de projet terminaux GSM – GPRS
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Réalisation et application de cahiers de tests, interface Marketing / Constructeurs
Acquisition de connaissances sur des technologies émergentes : MMS, WAP 1.2.1,
Suivi de projets internationaux (Vodafone group)