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Groupe
- DIRECTEUR FINANCIER GROUPE
Fort-de-France (97200)
2017 - 2020
business partner du dirigeant-fondateur du groupe
direction financière du groupe
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CAMPOST POSTE CAMEROUNAISE
- Directeur Financier - Director of Finance - Cadre de transition - Expert à l'international
2015 - 2016
Direction Financière, responsable de l'ensemble des services finances, comptabilité, contrôle de gestion, RH et Systèmes d'Information, de Campost, la Poste camerounaise (entreprise publique, + 1300 salariés, réseau national de 250 bureaux de poste sur l'ensemble du territoire camerounais).
Mission : Réorganiser la direction financière et le système de gestion de Campost / préparer l'entreprise publique au passage à une logique d'entreprise commerciale.
Réalisations :
* Réorganisation de la Direction Financière : Evolution des méthodes comptables et gestion, développement d'outils et de méthodes de travail d'entreprise, mise en place d’une compta analytique, consolidation de 260 budgets, évolution des procédures, mise aux normes IFRS, création service achats, formation des équipes camerounaises,
* Management de 200 personnes dans 3 divisions : Finances / RH / IT,
* Participation aux projets stratégiques : mise en place d'une banque postale, déploiement d'un logiciel bancaire, mise en place de partenariats et contrats commerciaux,
* Responsable de la communication financière auprès des ministres de tutelle (P&T, Finances), du conseil d’administration, des organes de contrôle de l’état camerounais.
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GROUPE GJG (BTP, transport maritime international, énergie, gestion d'EHPAD)
- DIRECTEUR FINANCIER GROUPE- CHEF DE PROJETS
2013 - 2014
Direction administrative et financière du groupe
Conduite de projets de développement stratégique : création d'une société de transport maritime de fret en Caraïbes, construction d'un EHPAD, construction de programmes immobiliers
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SUNZIL CARAIBES, filiales TOTAL et EDF (ENERGIES NOUVELLES, PHOTOVOLTAIQUE)
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2011 - 2012
Responsable de la fiabilité, de l'optimisation et de la sécurité financière, mes missions sont les suivantes :
* Accompagnement du directeur sur la vision stratégique de l'entreprise et les impacts,
* Direction des services comptabilité, contrôle de gestion, informatique, credit management,
management d'une équipe de 10 personnes,
* Gestion de la trésorerie, juridique, reportings groupe EDF Energies Nouvelles,
prévisionnels, budgets, ...
* Relations avec les partenaires, banques, commissaires aux comptes, administrations, ...
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SITE THALASSO DE CARNAC, groupe ACCOR (tourisme de santé, hôtellerie restauration).
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF & SYSTEMES D'INFORMATION
2005 - 2010
Direction des services compta, finance, contrôle de gestion, RH, informatique, management d’une équipe de 10 personnes. Membre du CODIR.
Présentation du groupe « CARNAC THALASSO & SPA RESORT » :
Plus grosse thalasso de France, managée ACCOR (CAC 40), 6 sociétés, 80 000 journées cure /an, 3 hôtels, 3 restaurants, 150 000 nuitées/an.
Missions et projets menés :
o Chef de projet «mise en place d’un nouveau système informatique site» en 2007/2008 (réseau, parc matériel, sécurité, virtualisation serveurs, intranet, crash tests),
o Réorganisation complète des outils de gestion : refonte des plans de comptes, mise en place d’une comptabilité analytique multiaxes (cube décisionnel), déploiement d’un ERP Sage 1000 et de logiciels métiers,
o Automatisation des tableaux de bord développés sous Visual Basic,
o Renforcement du contrôle interne,
o Ingénierie comptable et fiscale
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GROUPE S.F.B. (BTP, Démolition, location d'engins)-
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF et FINANCIER
2002 - 2004
Direction des services comptable, gestion, social/ payes, trésorerie, credit management (5 personnes), Bras droit du dirigeant dans tous les domaines de la gestion / finances / stratégie.
Présentation de S.F.B :
Groupe familial de 7 sociétés du BTP spécialisé dans la démolition et vente de matériels, 150 salariés.
Missions et projets menés :
o Réorganisation complète de la comptabilité générale,
o Mise en place d’une comptabilité analytique,
o Mise en place d’un ERP, Proginov (compta, paye, gestion commerciale, trésorerie),
o Mise en place d’une trésorerie centralisée groupe réelle et prévisionnelle, cash pooling, relation pool de banques et capital risqueur IPO,
o Formalisation de la démarche de recouvrement clients (outils, échéances, gestion litiges et douteux, tableau de bord mensuel à destination de la direction)
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BOUILLY-SYNERGA
- Collaborateur expert comptable
2001 - 2002
missions : * Révision comptable, conseil, expertise, audit externe, contrôle interne, bilans et liasses fiscales, déclarations fiscales, payes et charges sociales,
* Commissariat aux comptes et missions spéciales (inventaires, commissariat aux apports), ;
* Accompagnement des clients sur des créations, acquisitions d'entreprises, fusions, litiges fiscaux. ;
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CREDIT MUTUEL BRETAGNE
- ANALYSTE CREDIT PROFESSIONNEL
Strasbourg
2000 - 2000
Analyse des demandes de crédits professionnels toutes natures :
reprises d'entreprises, achat de fonds de commerce, montages financiers type LBO, financements d'investissements, emprunts court termes ou in fine, ...
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U.C.P.A. (Union des Centres Sportifs de Plein Air)
- DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT
1994 - 1999
Directeur de structures sportives accueillant jusqu'à 200 personnes en séjours sportifs(hébergement, restauration, enseignement, animation) :
O Gestion complète du site : actions sur le chiffre d'affaires, maîtrise des coûts, reportings siège, négociation des budgets et investissements,
O Management d'équipes de 20 à 50 personnes : recrutement, aniomation d'équipes et communications, formation, évaluations annuelles, ...
O Relations clients, démarche commerciale, développement de nouveaux produits,
0 Relations extérieures, siège, administrations et partenaires,...
Sites dirigés : THONON, QUIBERON, SAINT SORLIN, ESPAGNE, SAINT LARY
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BASE NAUTIQUE PAYS DE VANNES, CENTRES UCPA
- DIRECTEUR TECHNIQUE (hivers) / CHEF DE BASE (étés)
1991 - 1993
EN CHARGE DE LA GESTION DE L'ACTIVITE SPORTIVE ET DE L'EQUIPE D'ENSEIGNANTS SPORTIFS
* management et organisation de l'équipe d'enseignants sportifs (moniteurs de ski et guides l'hiver, éducateurs sportifs voile et kayak l'été),
* formations initiales et continues de l'équipe, participation aux jurys d'examens fédéraux,
* garant du contenu pégagogique,
* responsable de la sécurité et du respect de la législation,
* gestion du parc matériel (suivi, entretiens, investissements, stockage),
* veille pédagogique, recherche et développement de nouveaux produits,
relations avec les fournisseurs et partenaires,
* organisation d'événements et compétitions (catagolfe, descentes aux flambeaux, démonstrations techniques, portes ouvertes, régates, ...)
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UCPA, CLUBS SPORTIFS, ECOLES DE SKI, LES GLENANS
- EDUCATEUR SPORTIF / MONITEUR DE SKI DIPLOME
1981 - 1990
ENSEIGNEMENT SPORTIF TOUS NIVEAUX EN SKI, VOILE, KAYAK.
FORMATEUR, MONITEUR NATIONAL EN SKI, RESPONSABLE DE STAGES HABITABLE.
titulaire de 3 diplomes d'état d'éducateur sportif en ski alpin, voile et kayak.
