BRUNO VAN OVERTVELD

Notre vision

En quelques années, les cadres moyens sont devenus les cadres du middle management. Au-delà de ce lifting valorisant qui caractérise près de 3 millions de personnes en France dans le secteur privé, c’est une transformation profonde de leurs fonctions, métiers et pratiques désormais totalement "business oriented". L'objectif: servir la compétitivité à tous les stades de la chaine de création de valeur. Quelques repères significatifs :

En plus des fonctions opérationnelles, une grande majorité des enveloppes de rémunérations des fonctions supports intègre une partie variable liée à la performance.
Près de 70% des cadres du middle management tiennent des fonctions dites "frontière client".
L'avènement de la standardisation des process métiers impose une adaptation permanente des pratiques professionnelles : Système d'information, Customer Relationship management, Business Process Analysis, Knowledge management, Six Sigma ...

De plus, des facteurs conjoncturels viennent amplifier cette nouvelle donne : la lame de fond du « papy boom » qui rendra quoiqu’il en soit le marché de l’offre d’emploi beaucoup incisif que le marché de la demande, et l’émergence de la génération Y qui vient challenger les codes managériaux et la notion d’appartenance à l’entreprise. Ce nouveau rapport à l’entreprise impactera profondément la notion de gestion de parcours professionnel pour amener les Hommes d'entreprises à penser désormais "leur valeur professionnelle" comme une "sicav de compétences" dont la performance sera l'objectif majeur.

Nous avons la conviction profonde que gagner les enjeux business implique de gagner la "guerre des talents".
C’est pourquoi, UP VALUE apporte au marché du middle management l'excellence des pratiques issues de l'Executive Search couplée à l’ensemble des techniques de l'approche mixte.