Bruno VELAY
Directeur Financier Groupe, AVENIR FINANCE S.A. (groupe coté)
10 ans d'expérience dans des fonctions de direction administrative et financière au sein de divers groupes (groupes cotés, pme industrielles, pme innovantes) :
- support des directions générales dans le pilotage et le développement de leurs entreprises
- structuration et management des fonctions finance, contrôle de gestion, paie et informatique
- mise en place de reportings et suivis de la performance, optimisation des cash-flows
- recherche et mise en place de plans de financements bancaires et obligataires
- communication financière et enjeux liés à l'information destinés aux partenaires bancaires
68 contacts- Accompagnement de la Direction Générale dans le développement du groupe
- Animation de l’interface entre la holding et les filiales
- Management des services comptabilité, finance, contrôle de gestion et paie
- Reporting de gestion et financier, gestion budgétaire
- Clôtures, Consolidation statutaire et de gestion
- Production des états financiers et annexes aux normes IFRS (société cotée)
- Gestion de la trésorerie, déclarations sociales et fiscales
- Relations avec les commissaires aux comptes, expert-comptable et avocats
- Etats financiers pour les autorités de contrôle (AMF, Commission bancaire)
- Relation avec les partenaires finances et assurances pour les flux financiers
-Préparation et gestion de dossiers: Crédit d'impôt Recherche, COFACE, business plan,...
2005 - 2006- Responsable de la comptabilité, du social, du juridique et de la finance
- Reporting gestion norme UK (filiale, direction et actionnaires)
- Clôtures mensuelles et contrôle des comptes
- Clôture annuelle des comptes en relation avec un expert comptable
2003 - 2005- Mise en place du contrôle de gestion et responsable de la comptabilité (3 pers.)
- Consolidation statutaire et de gestion
- Elaboration des budgets groupe et filiales (prévisions, analyse, scénario)
- Elaboration d’un reporting gestion (filiale, direction et actionnaires)
- Clôtures mensuelles et contrôle des comptes
- Clôture annuelle des comptes en relation avec un expert comptable
- Refonte du système de gestion (indicateurs, tableaux de bord, logiciels,…)
- Comptabilité analytique, contrôle interne, fiscal et social, audit, trésorerie …
2000 - 2003- Elaboration d’un reporting de gestion consolidé (Groupe Galeries Lafayette)
- Refonte des flux intra-groupe (Michelin)
- Mise en place d’un système de gestion (Slibail)
- Plusieurs missions d’audit comptable et d’expertise en contexte national et international pour AON, Ministère de la justice, Merial, Sénat …
1999 - 2000- Support fonctionnel sur la mise en place du système de reporting
- Elaboration de tableaux de bord de suivi d’activité
- Clôtures mensuelles et tableaux de bord de suivi d'activité
- Mise en place d'indicateurs de gestion
Audit opérationnel et diverses études pour la DAF