Bruno VELAY
Directeur Financier, AVENIR FINANCE S.A. (groupe coté)
- Accompagnement de la Direction Générale dans le développement du groupe
- Animation de l’interface entre la holding et les filiales
- Management des services comptabilité, finance, contrôle de gestion et paie
- Reporting de gestion et financier, gestion budgétaire
- Clôtures, Consolidation statutaire et de gestion
- Production des états financiers et annexes aux normes IFRS (société cotée)
- Gestion de la trésorerie, déclarations sociales et fiscales
- Relations avec les commissaires aux comptes, expert-comptable et avocats
- Etats financiers pour les autorités de contrôle (AMF, Commission bancaire)
- Relation avec les partenaires finances et assurances pour les flux financiers
-Préparation et gestion de dossiers: Crédit d'impôt Recherche, COFACE, business plan,...
2005 - 2006- Responsable de la comptabilité, du social, du juridique et de la finance
- Reporting gestion norme UK (filiale, direction et actionnaires)
- Clôtures mensuelles et contrôle des comptes
- Clôture annuelle des comptes en relation avec un expert comptable
2003 - 2005- Mise en place du contrôle de gestion et responsable de la comptabilité (3 pers.)
- Consolidation statutaire et de gestion
- Elaboration des budgets groupe et filiales (prévisions, analyse, scénario)
- Elaboration d’un reporting gestion (filiale, direction et actionnaires)
- Clôtures mensuelles et contrôle des comptes
- Clôture annuelle des comptes en relation avec un expert comptable
- Refonte du système de gestion (indicateurs, tableaux de bord, logiciels,…)
- Comptabilité analytique, contrôle interne, fiscal et social, audit, trésorerie …
2000 - 2003- Elaboration d’un reporting de gestion consolidé (Groupe Galeries Lafayette)
- Refonte des flux intra-groupe (Michelin)
- Mise en place d’un système de gestion (Slibail)
- Plusieurs missions d’audit comptable et d’expertise en contexte national et international pour AON, Ministère de la justice, Merial, Sénat …
1999 - 2000- Support fonctionnel sur la mise en place du système de reporting
- Elaboration de tableaux de bord de suivi d’activité
- Clôtures mensuelles et tableaux de bord de suivi d'activité
- Mise en place d'indicateurs de gestion
Audit opérationnel et diverses études pour la DAF
