Nicolas BRUT

- Sur 3 exercices, augmentation du CA de 75% (de 4,8 M€ à 8,4 M€)
- Organisation, suivi et animation de l'équipe commerciale (12 personnes)
- Elaboration des objectifs, analyse des résultats commerciaux et entretiens d'évaluation
- Recrutement et formation de commerciaux
- Gestion d’un portefeuille clients (120 clients – CA de 500 K€)
- Optimisation du mix produit et création d’outils d'aide à la vente pour l'équipe
- Etudes de marché et lancements de gammes
- Communication institutionnelle
- Stratégie en lien avec la PDG de l'entreprise

Optimisation de l’organisation, des méthodes et des outils de la fonction commerciale:
- Analyse des différents aspects de la fonction commerciale dans l’entreprise
- Proposition d’axes d’amélioration pour développer la performance commerciale
- Mise en place de solutions et suivi des résultats

Optimisation de nouvelles lignes de conditionnement haute cadence:
Usine de Vienne – 200 personnes
- Mise en place de procédures de pilotage, d’autocontrôles et de maintenance
- Suivi de l’installation de la ligne et optimisation de l’organisation du travail

- Suivi d’un portefeuille clients
- Etude du marché du paysagisme et de l’horticulture et des opportunités pour l'entreprise