Butot Fabien
Superviseur de production, GERFLOR
Diplômé de l'école nationale supérieure des industries agricoles et alimentaire (ENSIA AGROPARITECH),j'ai intégré le groupe GERFLOR pour diriger un atelier de production.
A l'aide des équipes de production et support, nous développons notre productivité à l'aide des différents outils d'amélioration continue.
- Responsable de l'amélioration continue de l'atelier dont j'ai la responsabilité en collaboration avec les services supports du site.
- Développement de l'autonomie des équipes de production dont j'ai la responsabilité en cohérence avec la politique globale de l'usine.
- Conduite de cellules de reflexion pour permettre l'optimisation de la ligne et la réduction des coûts de fabrication.
- Maintient d'un cadre de travail cohérent permettant de bonnes conditions de travail afin de respecter la qualité des produits et les délais de livraisons
2006 - 2008Ingénieur en agroalimentaire, je suis en charge depuis septembre 2006 d'une équipe de production de boissons fraîches. Mon poste recouvre plusieurs domaines de compétences:
-Gestion des moyens techniques dans l'optique de faire progresser de façon continue la productivité et la fiabilité,
-Gestion du personnel de production et de maintenance (formation, définition des objectifs, animation, contrôle, évaluation...)
-Auditeur interne
-Gestion de projets (responsable du suivi de chantier d'un agrandissement de ligne d'un budget de 350 K€) dans le cadre du plan d'amélioration continue du site
- Chef de projet 5S sur l'usine de TOULOUSE
2006 - 2006En stage de fin d'étude, j'ai eu la chance de mettre à l'épreuve mes qualités de manager et ma réactivité face aux aléas de la production puisque que j'ai occupé la fonction de chef d'équipe. Par ailleurs, une partie de mon temps a été consacrée à la gestion d'un projet 6 sigma sur l'atelier fruit ce qui m'a permis de mettre à profit mes qualités de réflexion afin d'améliorer la performance globale de l'atelier.
Par ailleurs ce projet a été une occasion de me familiariser avec le management de projet.
2004 - 2004aide à la prépararion de l'audit de suivi 1 de l'ISO 9001 v 2000
Optimisation du suremballage des pâtes
2004 - 2004J'ai occupé durant ce stage le poste de responsable qualité. Cela m'a permis d'apprendre à mettre en place un système qualité avec le dirigeant de cette PME , préparer des audits clients, mettre à jour la démarche HACCP, gérer les contrôles des douanes et des services vétérinaires, gérer les analyses sur les produits avec le laboratoire privé qui travaillait pour notre entreprise.