Menu

Céline NEDELEC

Strasbourg

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Souffelweyersheim ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Dix ans d'expérience dans les achats, la logistique et l' analyse de données.
En achat :
-Maîtrise du process complet : prospection de nouveaux marchés d' achats, appels d' offre, analyse, négociation et évaluation des performances fournisseur

-En logistique :
Management du transport (routier et maritime)
Achat transport
Gestion de flux

Mes compétences :
Amélioration de process
Traduction espagnol français
Management
Négociation achats
Analyse de données
Logistique
Transport
Achats

Entreprises

  • adidas Group France - Non trade procurement Manager

    Strasbourg 2016 - maintenant

  • Ukal Elevage - Responsable Approvisionnement

    2016 - 2016

  • Groupe HESS - Responsable Achats

    Bischheim 2013 - 2016 Définition et mise en place de la stratégie achat, contrôle de l’ensemble du processus (prospection achat, analyse des besoins internes, appels d’offre, négociation, définition de KPI).

    Superviser 60 portefeuilles d’achat : achats techniques des ateliers (pièces et outillages), informatique et téléphonie, publicité, frais généraux, contrôles réglementaires….

  • Avis - Responsable Rotation-Achats

    Puteaux 2010 - 2013 Définition et mise en œuvre du plan de flotte (achat et vente de véhicules), dans une logique de réduction de coûts, d´optimisation d´utilisation et de satisfaction de la demande.

    - Mise en oeuvre du plan d´achat de voitures :
    • Négociation avec les constructeurs (Renault, PSA, VAESA, Seat, …)
    • Appels d´offre
    • Analyse financière des conditions d´achat
    • Participation à la rédaction des contrats

    - Implantation et utilisation du système d´optimisation de flotte FARO

    - Développement du processus de rotation (automatisation d´une base de données complexe)
    Résultats : Réduction de coûts de flotte de 2 % y augmentation du taux d´utilisation de 3,5 % en 2 ans

    - Gestion de projets :
    • Optimisation du kilométrage des véhicules, selon la méthode Lean Six Sigma
    • Modification des statuts des véhicules dans le système Wizard

  • AVIS - Responsable Logistique et Organisation

    Puteaux 2006 - 2009 - Management du transport : routier, maritime, ferroviaire et international :
    • Définition stratégie achat, sourcing, négociation, suivi des performances fournisseurs
    • Gestion d´une équipe de 7 personnes
    Résultats : Maintien des coûts de transport, dans un contexte d´augmentation des tarifs de 10 %, durant 2 ans
    Diminution des temps de transport de 19 %

    - Réorganisation des processus du Car Control (Archives, voitures missing)

    - Audit de la Direction flotte d´Avis Budget (UK), pour l´amélioration des processus espagnols

    - Lancement du Revenue Management (ou Yield management)

  • Carrefour - Project manager

    Massy 2003 - 2006 - Etude de modèles logistiques pour Carrefour-on-line
    - Etude de rentabilité logistique des fournisseurs
    - Améliorations du mode de préparation des plateformes
    - Enquête de satisfaction logistique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :