Calderini Lionel

Développeur de potentiels,Cursus management Paris, Enseignant ESC Chambery

73000CHAMBERYRhône-Alpes - France

concepteur d'un nouvel outil d'accompagnement: L.A.I.R

L’objectif du management L-AIR est d’’accompagner le manageur, le dirigeant dans une démarche personnelle engagée en vu d’améliorer son Leadership. Le terme "accompagner" est important car il signifie que la personne est véritablement au cœur de la démarche. Il s’agit pour ce concept, de permettre aux managers de mieux se connaître, de découvrir ses atouts afin de mettre en adéquation son Attitude, son Image, sa Relation.L.A.I.R est un chemin à suivre, une croissance pour l'homme et la femme vers la congruence entre "ce que je suis" et "ce que je montre"
En d’autres termes, « L-AIR » accompagne l’humain dans la valorisation de son image personnelle et/ou professionnelle, lui permettant ainsi de gagner en confiance et d’améliorer ses relations aux autres.

Qu’est-ce que la communication non-verbale ?

"Nous sommes d’abord vus, ensuite entendus et écoutés, et enfin peut-être compris !"
La communication non-verbale pourrait être définie comme "tout facteur entrant dans le phénomène communicatif qui ne concerne pas directement l’oral ou l’écrit."
Généralement, lorsqu’on parle de communication non-verbale, nous pensons uniquement aux gestes. Mais de nombreux autres éléments entrent dans cette "communication silencieuse". Les territoires dans lesquels nous nous trouvons, les codes de reconnaissance de la tribu à laquelle nous appartenons ou pas, la distance qui nous sépare les uns des autres, la posture globale ou partielle, la gestuelle et même les éléments artificiels créés par l’homme : les parfums, les vêtements, les accessoires... Tout cela va influencer notre communication, sans que nous en prenions réellement conscience.

Extrait du "Guide de la communication" - JC Martin - Ed. Marabout.

Dirigeants, manageurs, vous représentez votre entreprise face à vos collaborateurs, vos partenaires, vos clients, peut-être même face aux médias...

En tant que coach, spécialiste en communication par le leadership, mon objectif est de vous accompagner dans la valorisation de votre image publique, afin qu’elle soit toujours plus en adéquation avec votre fonction de dirigeant, votre expertise et votre entreprise, dans le respect de votre personnalité.
Les objectifs
• Optimiser l’impact de votre communication verbale et non-verbale
• Développer votre leadership HUMAIN
• Gagner en confiance
La méthode
Ce concept propose des accompagnements individuels, "L-AIR", ainsi que des formations plus classiques à la prise de parole en public, la gestion des émotions et du stress, la valorisation de son image ,de son style professionnel...

Les coachings se basent sur un baromètre d’image et notre méthode "3C"
(COMPORTEMENT / CHARISME / COMMUNICATION),

outils qui permettent dans un premier temps d’identifier les décalages entre l’image perçue et l’image réelle, de manière à rétablir la cohérence.
Nous abordons dans un deuxième temps l’ensemble des aspects "non verbaux" de la communication : la voix, les gestes, les postures, le style vestimentaire, les couleurs, etc.


POUR LES EQUIPES

Notre spécificité est la méthode "3C" qui permet une vision globale de la communication.

Vos premiers supports de communication sont les hommes et les femmes de votre entreprise. Ils sont votre meilleure carte de visite auprès de vos clients.

Parce que le "savoir être" devient aussi important que le "savoir faire" en entreprise, nous vous proposons des formations adaptées à votre demande.
Notre objectif est d’amener vos équipes à être toujours plus en adéquation avec l’image de votre entreprise, dans le respect des différentes personnalités.

Cette démarche, simple et efficace, permet à vos collaborateurs de comprendre l’importance de la première impression dans la communication et les accompagne vers une mise en valeur de leur image professionnelle, de leur communication verbale et non-verbale.

Calderini Lionel
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ESC CHAMBERY : ENSEIGNANT DÉVELOPPEMENT PERSONNEL, MANAGEMENT /MARKETING, SUIVI DE PROJET

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