Camille Bak
Directrice, Conf
Dynamique et motivée, je sais comprendre et qualifier les besoins de mes clients, recruter et qualifier des intervenants. Je me dois de garantir l'image de l'entreprise vis-à-vis de nos clients et de nos collaborateurs.
Mes responsabilités m'imposent de faire preuve d'un esprit d'innovation et de répondre aux besoins de nos clients en mobilisant les compétences de nos consultants.
Je dois pour cela recruter, manager (former, encadrer et faire évoluer) nos équipes.
Mes activités exigent la maîtrise de l’ensemble des processus d'intégration, la gestion de la performance, l’accompagnement des carrières, le développement des compétences de chacun.
Direction générale :
Développement du chiffre d’affaires en France et à l’international (création des agences de NY et Montréal)
Structuration de l’équipe commerciale
Développement de la notoriété de la société (refonte du site, des supports de com, organisation de tables rondes…)
Etablissement de la stratégie de la société (commerciale, managériale),
Consolidation des financements (emprunts, CIR), supervision des relances clients, paiement fournisseurs
Mise en place des budgets prévisionnels et suivi.
Gestion des payes, juridique contrat, vérification absences
Vérification des bilans, établissement des AG, suivi des contentieux
Encadrement des effectifs
Recrutement :
Élaboration et mise en Ĺ“uvre des procédures de recrutement et d'intégration.
Recensement, analyses, gestion des annonces, gestion du poste budgétaire lié au recrutement.
Elaboration et mise en place d'outils de recrutement (grilles, entretiens, tests, compte-rendu), analyse, présélection, conduite des entretiens et des tests.
Accueil et information des nouveaux recrutés. Réalisation des bilans post-intégration. Participation à la réalisation du livret d'accueil.
Formation :
Réalisation et suivi du plan de formation, recueil et conseils sur les besoins en formation auprès des managers, recherche et organisation de stages en interne/externe,
Gestion/recherche des organismes, devis, inscriptions, suivi des dossiers, entretiens post-formation et analyse des retours sur formation, développement de formateurs internes. Interface avec l’OPCA.
SIRH :
Mise en place d'un intranet pour la gestion des congés et absences, des timesheets
Développement individuel des collaborateurs :
Participation à la politique de management et de développement des carrières :
Préparation des entretiens annuels d'évaluation, calcul des bonus
Accompagnement des départs.
Juridique :
Déclarations embauches, sécurité sociale, ...
Procédures disciplinaires ;Gestion du départ des salariés (démissions, licenciements, ruptures conventionnelles …).
1998 - 2001Assistanat BU RETAIL
Support Global Account Managers, IA, IS