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Camille BONVIN

Geneva

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

En dix années de consulting au sein d’établissements financiers, j'ai acquis une expérience dans la collecte des besoins et l'analyse, ainsi que la conception en infocentre de socle de reportings.
Au cours des différents projets réussis, j’ai pu mettre au service de mes clients des compétences de gestion de projet, d’IT BI, de communication avec la maitrise d’œuvre ainsi que des compétences analytiques et de documentation pour accompagner la résolution de problèmes

Mes compétences :
Datamining
BO
SQL
MOA
Gestion de projet
Informatique Décisionnelle BI

Entreprises

  • Kepler Cheuvreux - Assistante Maitrise d'ouvrage

    Geneva 2013 - 2014 - Mise en place du portefeuille de reportings pour l’Account Management
     Recueil de besoins des utilisateurs et définition des reportings
     Rédaction de spécifications fonctionnelles & techniques pour la mise en place des reportings
     Gestion et suivi du planning des tâches
     Création, test, recette et pilotage du développement de ces reportings BI
    - Projet de reporting PnL pour le Top Management
     Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques pour la mise en place d’un datamart PnL : définition des dimensions, indicateurs, sources et règles de gestion pour l’alimentation
     Conception d’un outil de calcul des positions, du PnL réalisé et latent pour les comptes maison
     Définition d’un portefeuille de reportings pour le suivi quotidien du PnL
    - Refonte des outils de la Conformité
     Etude et recueil des besoins des utilisateurs suite à la mise en place du dispositif de contrôles.
     Conception et spécifications fonctionnelles et techniques pour les outils de contrôle des données Front et Middle

  • CA CHEUVREUX - Consultante AMOA

    2012 - 2013 - Projet de refonte de la chaine Titres de l'achat au R&L
     Recueil des besoins utilisateurs en termes de reporting pour des contrôles de pre et post bascule du nouveau système, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques de ces contrôles
     Test et recette des développements de ces contrôles avant mise à disposition aux utilisateurs
     Suivi des objectifs pour le contrôle du respect des coûts et des délais
     Gérer la mission d'accompagnement du changement auprès des utilisateurs : formation aux processus de gestion de l’outil, gestion des supports de formation…
     Accompagnement des équipes de développements du nouveau système pour le contrôle des données
     Assurer la communication entre les acteurs des projets.
    - Projet de création pour les Ressources humaines d’une base documentaire pour l’évaluation des front officers
     Rédaction des spécifications fonctionnelles de la base & des reportings à y intégrer
     Accompagnement pour l’intégration des reportings de performance personnalisé

  • BBA - Business Analyst Indépendant

    Palaiseau 2011 - maintenant Compétences en organisation / Gestion de projet
    . Ecoute, dialogue : conduite de réunions, formation
    . Rédaction : études, cahiers des charges, spécifications, définition des points clés et appels d’offres
    . Structuration de projets : élaboration d’un plan projet, planification, pilotage
    . Gouvernance de projet : pilotage et coordination des activités et missions des différents acteurs techniques d’un projet
    . Assurer la conduite du changement et de la réorganisation auprès des équipes et services impactées
    Compétences Infocentre - BI
    . Architecture BI : conception, analyse des besoins des utilisateurs
    . Modélisation « univers » : mettre à disposition des utilisateurs non informaticiens une source de données leur permettant d'interroger eux-mêmes d’une façon intuitive les données d'une base de données
    . Logistique d’implémentation: ETL, datamart, reporting
    . Qualité des données : assurer de la conformité des données suivant les usages prévus
    . Recette : préparation et supervision des phases de recettes et mises en exploitation
    Compétences fonctionnelles
    . Bonne connaissance du métier de broker
    . Maitrise des enjeux du Marketing
    . Middle et Back Office
    . Conformité

  • CA CHEUVREUX - Chef de projet BI

    2010 - 2011 - Gestion de projets Marketing :
     Rédaction de cahier des charges pour la refonte d’indicateurs de pilotage
     Modélisation du modèle décisionnel
     Mise en place d'un reporting de business monitoring pour le comité de direction
     Suivi au quotidien des besoins des utilisateurs en termes de reporting

  • CA CHEUVREUX - Consultante BI

    2007 - 2009 - Modélisation d’univers autour des données du CRM interne
    - Création de datamarts sur des données de PnL et d’indicateurs du CRM
    - Mise en place de reportings de contrôle de la qualité des données pour la Direction Financière

  • ODESYS - Consultante datamining junior

    Paris 2005 - 2007 - Chargée des statistiques du projet « Préattribution de crédit pour clients professionnels » au sein du service Distribution
     mise à jour des méthodes et contrôle qualité des scores
     développement des règles de calcul pour différents types de crédit
    - AMOA automatisation du process « Préattribution de crédit pour clients professionnels »
     rédaction de cahier des charges et de spécifications fonctionnelles et techniques pour la MOE

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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