Camille Durr
Consultant Senior / Responsable recrutement, CUBIK Partners
Consultant et formateur depuis août 2010 chez CUBIK Partners, cabinet spécialisé en Lean Six Sigma, après plus de 4 ans de conseil en management chez Capgemini Consulting auprès des directions informatiques (organisation et performance des DSI).
105 contactsConsultant et formateur au sein de CUBIK Partners, également en charge du recrutement du cabinet
Missions
VARIAN : accompagnement de déploiement démarche Lean Six Sigma
- suivi et coaching de projets DMAIC
- accompagnement démarche transformation Lean
- coaching de managers
ECOLE CENTRALE PARIS : formation continue Lean Six Sigma Green Belt / Black Belt
2006 - 2010Consultant en organisation et performance des DSI
Compétences clés :
- organisation des DSI
- IT strategy: construction de trajectoire IT
- catalogue de service et mise en place de facturation par unité d'oeuvre de service IT
CAPGEMINI OUTSOURCING (2009/2010 – 4 mois)
- Mise en place d’un modèle de refacturation par unité d’œuvre des services fournis par les centres offshore (périmètre IM: Data Centers, Desktop Services) : catalogue de service standard
CREDIT FONCIER (2009 – 9 mois)
- Construction d’une trajectoire SI à 3 ans, alignée sur les principaux besoins métiers (incl. étude spécifique Gestion de la Relation Client)
- Coaching de responsables de chantiers et de programme
SCHNEIDER ELECTRIC (2008/2009 – 13 mois)
- Mise en place et modélisation du nouveau modèle de facturation dans le cadre d'un contrat d'infogérance
- Cadrage de l’outil financier de facturation et conduite du changement
UNEDIC (2006/2008 – 21 mois)
- Accompagnement à la fusion des DSI Unédic et ANPE (GIE SI Emploi)
- Mise en place d’une nouvelle organisation au sein de la DSI Unédic (orientée client), déclinaison opérationnelle sur les processus IT
- Refonte des processus de tests et recettes