Camille Morel-Fatio
Chef de projet / Consultante - en recherche de poste Bretagne Sud
2008 - 2011*GrDF (Gaz Réseau Distribution France) : Conduite de projet SI (assistance à maîtrise d’ouvrage) selon le cadre fixé par la Commission de Régulation de l’Energie
- Coordination des moyens d’homologation des SI partenaires: présentation des évolutions de l’application, rédaction de guides d’implémentation, gestion de la plate-forme d’homologation (conception des jeux de données et scénarios de tests pour la recette par les utilisateurs des SI externes), conduite du changement auprès des utilisateurs
- Maintien de la cohérence fonctionnelle de l’application (SAP + spécifique)
*SYSTÈME U (>1000 points de vente) : Chef de projet du déploiement de la nouvelle application de gestion commerciale
- Pilotage de la constitution du kit de déploiement (documents et outils)
- Coordination de la phase de déploiement en magasins pilotes et participation aux opérations sur site
- Pilotage de la phase de déploiement industriel : encadrement de 2 coordinateurs, relation avec les prestataires
- Animation des instances de pilotage du projet et reporting auprès de la direction de projet
2007 - 2008Responsable du département auprès du Directeur Général
- Fixation des objectifs et élaboration du système de primes de la force de vente
- Encadrement du responsable des statistiques commerciales
- Coordination des projets d’amélioration de l’outil informatique de la force de vente
- Recommandations d’organisation de la force de vente dans le cadre d’un plan stratégique à 3 ans
Coordinatrice du service de conseil interne auprès de la Direction Générale, Laboratoires Juva Santé
2006 - 2007Recrutement des hauts potentiels : encadrement, formation et promotion en interne des chargés d’études
2005 - 2006Emission et mise en Ĺ“uvre de recommandations : stratégie (mise en place d’une business unit) et organisation (refonte du dispositif de gestion de crise et formation des salariés)