Camille Nahon

La fonction de Responsable de site englobe toute la responsabilité qu'à un patron de PME, c'est à dire tout le côté budgétaire, gestion des ressources humaines, gestion des conflits sociaux, assurance de l'opération logistique, négociations avec les fournisseurs, contact étroit et quotidien avec le client.

Vision de long terme, travail de fond sur la formation de l'encadrement.

Chargée de démarrage et de redressement de sites dans différents pays. Mes missions étaient d'analyser les causes opérationnelles des pertes économiques rencontrées dans différents entrepôts.
La mise en place de plan d'action, d'amélioration et de stabilisation font partie du redressement de ces différents sites.

L'atout majeur de ce genre de mission a été l'adaptation rapide aux différents milieux, cultures et langues des pays en question ce qui m'a permis des formations en profondeur et donc, des résultats sur le long terme et continus.

Sur les Iles Canaries, j'ai été Responsable pendant une année de la mise en place du réapprovisionnement efficace et rapide des différents magasins des Iles. En effet, ma mission était d'assurer un relais entre le moment de la commande passée depuis le magasin à la péninsule jusqu'à la réception de cette marchandise dans les entrepôts mis en place sur les différentes îles.
Ces entrepôts, bien que gérés pas un prestataire étaient directement sous ma responsabilité ainsi que l'acheminement des containers depuis le port jusqu'au déchargement en passant par la douane.

J'avais alors, la responsabilité de la communication avec les magasins, la gestion des équipes Carrefour sur les différents entrepôts, la communication avec la péninsule, le relais de la Direction Suplly Chain sur les Iles et le suivi de la qualité de prestation des différents prestataire ainsi que leur accompagnement dans l'amélioration des prestations.

Dans ma première mission chez Carrefour Espagne, j'étais chargée de la mise en place du flux tendu pour les produits frais dans un entrepôt près de Barcelone.
J'ai alors établi les bonnes pratiques de ce nouveau système de travail pour le prestataire et nous avons travaillé ensemble dans l'implantation de ces bonnes pratiques.

Lorque cette mission a été fonalisé, j'ai alors fait l'étude pour le dépôt de Séville afin d'y implanter les mêmes process.

Chargée de la gestion de stock d'un entrepôt à Madrid pour le compte du client Carrefour.

J'étais alors responsable de la véracité des stocks, des contrôles qualité, des implantations de circuits etc.

Mise en place des procédures nécessaires à la certification ISO 9001:2000 pour la branche de Geodis Espagne. Certification reçue à la première audit.

Début d'implantation de cette norme sur les entrepôts de Geodis Logistics au Mexique et en Argentine.