Camille SEMPE
Responsable de Secteur, 3M, Marché de la Santé, Département Dentaire
Le département dentaire 3M ESPE du marché de la santé de 3M en France développe et commercialise des consommables reconnus pour leur qualité et leur innovation, et ainsi, destinés aux chirurgiens dentistes.
Etre Responsable de secteur chez 3M ESPE, c'est avoir la responsabilité du chiffre d'affaires dégagé par un réseau de distributeurs sur un secteur géographique défini en mettant en place les actions suivantes :
- l'animation, la formation et l'accompagnement terrain de la force de vente de la distribution,
- la promotion de la gamme des produits, des nouveautés, et des offres commerciales au travers des visites en cabinets dentaires, à la faculté dentaire, lors des conférences, des soirées et des salons professionnels.
2006 - 2007THYSSENKRUPP Ascenseurs fait parti des 4 grands du milieu de l'ascenseur, concernant la fabrication, l'installation et la maintenance.
Présent partout dans le monde, cette entreprise d'origine allemande tire son épingle du jeu grâce à la qualité de ses services et à sa réactivité.
Etre Ingénieur des Ventes chez Thyssenkrupp, c'est savoir travailler en équipe, être organisé, réactif, et avoir le goût du challenge dans un contexte où la concurrence est très présente.
2005 - 2006RESPONSABLE DE SECTEUR SUR LE GARD ET LE VAUCLUSE :
- vente de produits d'hygiène et de matériel de nettoyage auprès des entreprises de nettoyage, GMS et industries
- développement des ventes sur le portefeuille de clients existants
- prospection de nouveaux clients sur ce même secteur géographique (4 jours par semaine sur le terrain)
- promotion des nouvelles gammes
- démonstration de nouveaux produits ainsi que des machines de nettoyage telles que des aspirateurs eau et poussières et des monobrosses (basse, haute et ultra haute vitesse)
2003 - 2005Mon poste d'Ingénieur Commerciale Vente Service chez OTIS me demandait de :
- Pouvoir travailler en équipe, en étroite collaboration avec le service technique,
- Pouvoir travailler dans l'urgence,
- Pouvoir anticiper les affaires (cycles de vente longs et affaires soumises pour la plupart à une assemblée générale ou à un appel d'offres),
J'avais la responsabilité d'un portefeuille de clients composés de Syndics de Copropriété, Hôpitaux, Bureaux et quelques particuliers.
Dans mon quotidien, je devais :
- Développer le parc de contrats de maintenance du parc d'ascenseurs neufs et existants
- Gérer les renouvellements des contrats arrivant à échéance
- Etablir les propositions de travaux de réparations ponctuelles
- Négocier des travaux de modernisation incluant la vétusté et les mises en conformité des installations existantes