Carine RUIZ
Category Manager, L'Oréal
Entrée il y a 9 ans dans le Groupe L'Oréal en tant qu’auditrice interne, je suis aujourd'hui Category Manager, en charge du Haircare, du Styling et de la Coloration (coeur de métier chez L'Oréal).
Mon parcours est donc complet, puisque je bénéfice d’une double formation : Commercial/Marketing & Finance.
J’ai en effet fait mes armes en Audit interne, puis après un passage à la Gestion Commerciale, je me suis réorientée vers des fonctions opérationnelles.
Curieuse et volontaire, forte de cette expérience complète, mon objectif est de prendre un poste de Compte-Clé.
25 contacts- Développer le chiffre d'affaires des catégories Soin du Cheveu (shampooings, après shampooings, soins), Styling et Coloration, en optimisant leur impact sur les consommateurs.
- Décoder les logiques d'achat propres au consommateur, préconiser et négocier la mise en oeuvre de plans d'action auprès des clients distributeurs.
- Dernier projet en date : mise en place d'un nouveau concept Coloration aux Carrefour de Vénissieux et Ecully, dans le cadre de l'Initiative 6 ("Réenchanter l'hyper").
2008 - 2009Responsable Marketing Enseigne sur le Groupe Carrefour, en charge du développement du chiffre d’affaires, au travers :
~ de la négociation des assortiments (référencement des produits),
~ de la construction et la vente des opérations promotionnelles,
~ du merchandising
~ du trade marketing
Responsable Compte-Clé Junior ED (enseigne hard discount du Groupe Carrefour - CA ~ 5 M€) :
~ développement du chiffre d’affaires par le référencement des produits et la négociation des volumes et du plan promotionnel
2007 - 2007Attachée à la Direction Commerciale et responsable d’un portefeuille de 50 magasins (hypermarchés et supermarchés) sur la région Champagne-Ardennes :
~ optimisation de l'assortiment produits des magasins
~ opération de merchandising via des réimplantations de leurs rayons Parfumerie
~ négociation des opérations commerciales au point de vente et de la mise en place de ces opérations promotionnelles,
~ gestion des relations commerciales avec la SCAPARF (centrale d'achat régionale Leclerc), en termes notamment d'assortiment
2005 - 2007Suivi des budgets commerciaux, rattachée au Directeur Commercial et au Directeur Financier :
- suivi, analyse et pilotage des avantages clients accordés aux distributeurs (dérive de marge arrière, marge avant, remises promotionnelles, escompte), en liaison avec les équipes commerciales
- élaboration des tendances mensuelles de chiffre d’affaires et de reportings mensuels pour l’affaire et la Division, préparation des budgets commerciaux et des comptes d’exploitation enseignes
2001 - 2005Chargée de mission, en charge d'une équipe, pour la réalisation de :
~ missions de contrôle interne en Filiales et en Usines,
~ conseil et analyse de la performance des structures, dans le cadre de réorganisation,
~ assistance sur les impôts différés avec le Département Consolidation du Groupe