Carlos Blanco
Ingénieur Commercial, REpower SaS
Après 14 années de missions variées dans le secteur automobile dans des fonctions d'Ingénieur commercial/Chef de projet, j'ai intégré REpower SaS en tant qu'ingénieur commercial.
Je compte sur Viadeo pour pouvoir rester en contact avec d'anciens collègues et étendre mes relations professionnelles.
En outre je participe à des forums qui m'intéressent afin de permettre des échanges enrichissants.
2006 - 2009COPO-FEHRER Paris (Voisins-78) - Antenne technico-commerciale en Joint-Venture entre Grupo Copo & Fehrer GmbH, Équipementiers automobile espagnol et allemand. C.A. global en 2007 : 660M€. 4500 personnes.
- Chargé du « Business development » et de la relation client sur le marché français en interface avec les directions commerciales espagnoles et allemandes dans le cadre de la création de la Joint Venture locale de ces deux équipementiers.
- Manager équipe étude en local dans le cadre de projets de développement produit.
- Coordination de programmes d’innovation produits en interface avec les services internes et les clients.
- Gestion opérationnelle de l’antenne (300k€ de budget annuel) : contrôle budgétaire, négociation contrats fournisseurs, recrutement, formation collaborateurs,…
2003 - 2006COPO Auto Paris (Voisins-78) - Equipementier automobile espagnol. C.A.groupe 2007 :262M€. 1600 personnes.
- Chef de projet développement dans le cadre de la création de l’antenne technico-commerciale parisienne.
- Pilote de projets en Co-développement avec les clients français et en collaboration transversale avec les équipes allemandes et espagnoles.
- Management de l’équipe locale (2 techniciens et 1 ingénieur) ainsi que du reste de l’équipe projet en transversal.
2000 - 2003COPO-FEHRER do BRASIL (Brésil)
Joint Venture germano-espagnole. Production de matelassures de sièges et appuie-têtes/accoudoirs pour le secteur automobile. C.A. 2003=9,7M€. 200 personnes.
- Interlocuteur privilégié des clients français dans le cadre de lancements de véhicules en local.
- Responsable de la mise en place d'un magasin logistique avancé (organisation en interne et vis à vis du client, démarches avec les administrations locales, négociation de contrats avec les fournisseurs, participation aux réunions de copropriété,… ).
- Négociation avec la direction commerciale de la politique de prix clients. Gestionnaire des offres commerciales série et projet.
1994 - 2000Equipementier automobile Américain leader mondial en sièges complets garnis. 40000 personnes.
C.A. monde 1998: 2,9 Md€. En France : C.A. 98 :235M€, 120 personnes.
- Gestionnaire des offres commerciales série et projet. C.A. annuel moyen géré : 49M€ pour une cinquantaine de références produit.
- Coordinateur technique (sous la responsabilité du directeur des opérations industrielles internationales) de projets de production locale (Malaisie, Philippines, Argentine, Brésil).
- Responsable des nouveaux lancements, de la profitabilité, et des programmes d’économies techniques en relation étroite avec les équipes internes (France, Espagne, Portugal) et clients (achats, études, qualité, usine).
