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Carlos ISLAS-PEREZ

ST CLOUD

En résumé

Directeur des Programmes SI Internationaux
Directeur Services Delivery (Southern Europe)
Directeur de Programmes/Projets - Onshore / NearShore / OffShore
Consultant Senior AMOA
Urbanisation des Systèmes d’Information
Directeur des Systèmes d'Information
100% Trilingue (Anglais/Français/Espagnol)
25+ années d’expérience

COMPETENCES et DOMAINES D'INTERVENTION

• Gouvernance fonction informatique, accompagnement dans la transformation et optimisation de processus d’entreprise.
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre, conduite du changement, formation des utilisateurs, communications, documentation, plan de formation
• Maîtrise d'Ouvrage dans l’architecture et l’urbanisation des Systèmes d’Information et Sites Informatiques. études préalables (AS IS au Target), Modélisation de processus d’entreprise, cahier des charges fonctionnelles et Techniques, cohérence et complétude des dossiers de tests (VABF et VSR).
• Direction transverse d'équipes multidisciplinaires et multinationales de développement et intégration des Systèmes d’information.
• Expertise dans l’utilisation des outils de Programme Management : PMI, P3M3, Lean SIX SIGMA, ITIL, CMMi, eSCM.


DESCRIPTION :

Carlos Islas-Perez, possède une expérience de plus de 25 ans dans les différents domaines de technologies de l´information et du management de projets/programmes.
Au sein de différentes sociétés de services, il a conduit l'ensemble des missions de management, d´audit qualité et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage dans les projets de développement, mise en œuvre et/ou externalisation (OffShore/OnShore/OnSite). Sur ces projets il a contribué activement au montage des solutions, à la préparation des soumissions d'offres, aux négociations avant signature puis il a pris la responsabilité du pilotage général de la mise en place de la solution informatique, en tenant compte des contraintes techniques et soumis à de fortes exigences de délais et de qualité. Sa connaissance approfondie du modèle global de « delivery » OnSite/OffShore lui permet d’accompagner les entreprises dans leur transformation vers leur réduction de coûts de développement et de la maintenance applicative.
Sur le plan personnel ces expériences lui ont permis de consolider ses capacités d’organisation, de méthode et d’autonomie à travers le management transverse des équipes constituées principalement d'ingénieurs et directeurs de projet (120 personnes sur site et 100 offshore). Ses divers séjours aux Etats Unis, au Royaume-Uni, Europe occidentale, mais aussi en Amérique Centrale et du Sud lui assurent une maîtrise parfaite de l´anglais et de l´espagnol.
Toutes ces expériences lui permettent s’engager sur des nouveaux défis et mettre tout son dynamisme à renforcer les processus de transformation des Systèmes d’Information au sein d'une Société dans les secteurs de Télécommunications, Transports, Energies et Utilities, Hospitalier. Son expérience professionnelle internationale et multiculturelle permettra de renforcer la mission, la valorisation et la présence de la société en France et à l'international.

Mes compétences :
AMOA
Architecture
BPO
CMMI
Consultant
Consultant senior
E-SCM
English
ERP
eSCM
facturation
French
IT Architecture
ITIL
Lean
Lean Six Sigma
Management
Méthodologies
Microsoft CRM
Offshore
Onshore
Outsourcing
PMI
PMI ITIL
Portuguese
Program management
Saas
Six Sigma
Spanish
Systèmes d'Information
Télécommunications
TMA
TRA
Conseil
Offshoring
Audit
Gestion de projet
Business Process Outsourcing
Gestion de la relation client

Entreprises

  • AKUIT - IT Programme Management Director & Enterprise Business Architect

    2010 - maintenant Technical Director & Principal Consultant – Onshore/NearShore/OffShore. Executed Global delivery models, Business Transformation and Pre-Sales consulting functions. Experienced of working on major technology implementation on ERP, BI, SOA et CRM, mainly in Telecommunications, Health and Energy & Utilities domains.
    Main results :
    • Extensively application of LEAN Six Sigma, ITIL, PMI, CMMi methodologies
    • Roll out of Global Delivery Model OnSite/Near Shore/Offshore (India) for ADM, BPO, SaaS, PaaS.
    • Implementation of new projects & Testing Services in less than 6 months.
    • Mutualisation of systems achieving an overall reduction above 30 % in CAPEX and OPEX.
  • Wipro-TECH - Technical Director

    2007 - 2010 • Service Delivery Director managing divers sourcing models (On Site; On Shore, Near shore, Off-Shore)
    • Programme Management “best practices” of whole development life-cycle and Integration of IT systems
    • Haved manage Program budgets > 5 M€. Growing OM above 10% YoY.
    • Managing multicultural and global distributed teams (> 100 people).
    • Enterprise Solution Information Architect ((Functional and Technical)
    • Intensive practical application of PMI, PRINCE2, PMMM, CMMI, COBIT and ITIL methodologies.
    • Highly motivated and intuitive, effective at human relations, and able to manage both time and resources to maximize productivity.
  • Metasolv - Oracle - Programme Director & Principal Solution Architect

    2004 - 2007 Executed Professional Services management functions for complex, highly visible projects (Wire line, Wireless, Cable and CSP services providers).
    Main results :
    • Business transformation programmes allowing a reduction beyond 30% in OPEX
    • Increasing of OM beyond 10% YoY
    • Management of multinational and multicultural teams (> 120 people, over 3 continents)
  • Convergys - Senior Programme Manager

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2004 Lead major Programme/Projects to develop group synergy (~150 People). Roll out of CRM and Billing systems for 3G & 3G+ CSP. Extensively application of PMI, CMMi methodologies.
    Main results :
    • Management of three simultaneous Software releases of 22K maydays size each one, and less than 2% defect rate.
    • Successful Quality assurance audits and certification (ISO 9001 version 2000) in less than 5 months.
  • Cap Gemini Ernst & Young - Principal Solution Architect & Senior Programme Manager

    1999 - 2001 Responsible for translating the business architecture and functional requirements into detailed technical requirements for ensuring the architectural robustness, and long-term architectural vision of 3G CSP services and product offerings for customers in Europe and latin America.
    Main results :
    • Managing program profitability and performance metrics, including budgeting, forecasting, monitoring actual, pricing/packaging of new offerings.
    • Contributor to the development and maintenance of a coherent account plan, thereby delivering high value to the internal and external customers.

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