Carmen NEIRA

Deux pôles d’action définissent l’activité du cabinet FAQ Logistique Conseil :

1. Conseil en Ingénierie Logistique et Transport :

- Etudes d’optimisation des flux
- Construction & Analyse d’appels d’offres
- Organisation & conduite de projets stratégiques
- Schémas directeurs d'entrepôts

Domaines d’expertise : logistique véhicules, ingénierie des flux, management des projets et task forces

2. Optimisation de la visibilité des logisticiens sur Internet :

- Optimisation du référencement sur des mots clés identifiés
- Visibilité sur le web grâce à notre réseau des sites partenaires spécialisés en logistique
- Construction d’un diagnostique de positionnement et élaboration d’un plan d’action pour optimiser la visibilité web

- Management de l’équipe d’Ingénierie dédiée à la construction de solutions logistiques pour le compte du client principal
- Coordination des études d’optimisation de schémas de transport, dès leur conception jusqu’à leur implémentation
- Dans le cadre d’un projet de réduction de coûts logistiques, collaboration avec les équipes d’Ingénierie du client

- Conception de solutions logistiques pour la recherche de productivité, réduction des coûts & amélioration des lead-times et du niveau du service
- Recherche, tests, commande et implémentation des nouveaux outils/logiciels pour l’optimisation des réseaux et cartographie des flux
- Formation et management de l’équipe d’Ingénierie

- Analyse, étude et élaboration des réponses techniques aux appels d’offres des clients
- Etudes des schémas de distribution au niveau Européen & déploiement des solutions en coordination avec les équipes Achats, Opérations, Qualité, Implémentation

- Analyse des données du contrôle de gestion logistique, dans l’objectif de créer un process simplifié
- Définition d’un process standard au service du contrôle de gestion pour recherche, utilisation et partage de données

- Identification de futures utilisateurs, interface & process de partage de données techniques en 3D avec les fournisseurs de pièces mécaniques.
- Contact, initiation et formation des fournisseurs aux technologies VPM web

- Audit technique (opérations, temps de production, étapes, équipement…) de la chaine de production de cosmétiques
- Analyse & études des process et qualité pour l’amélioration de la productivité de la chaine

- Définition des paramètres de qualité pour l’export de produits plastiques en Amérique Latine
- Sélection de produits de la branche d’emballages plastiques étant validés pour l’export
- Identification et proposition du réseau et canal d’export