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Fashion Retail
- Human Resoures Business Partner France
2012 - maintenant
Rattachée a la DRH Europe basée en Espagne, développement des actions permettant a l'entreprise de se structurer au regard de sa phase de fort développement.
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Hamon Thermal Europe
- Manager de transition
2012 - 2012
Accompagner la DRH basée en Belgique sur les négociations annuelles relatives au salaire, a l'accord sur le temps de travail et la modulation, les accords pénibilité et seniors.
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Lola Event
- Recruteur
2011 - 2012
Recrutement de profils adaptés aux besoins des clients,
Participation aux évènements (Jeux Olympiques, Diamond's Jubilee, Premières...)
Evaluation des missions
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Leroy Merlin
- Responsable Ressources Humaines
Lezennes
2007 - 2012
• Définition de la stratégie de recrutement : plans de successions et anticipation des besoins
Pilotage des process de recrutement (individuel, collectif, test, simulation, méthode des habiletés...)
Partenariat avec différents réseaux et clubs (jeunes diplômés, handicap, diversité)
Implantation de job dating et de découverte métier
Accompagnement des managers dans les entretiens de recrutements
• Développement et Formation : définition de la stratégie d’accompagnement (individuelle et collective)
Création de parcours d’intégration et de validation d’acquis
Développement de ‘suivi et de mis en application’ des formation réalisées
Entretien de formation avec les collaborateurs
Accompagnement des projets professionnels– identification de parcours balises-
• Support aux managers : recrutement, intégration, développement de compétences, problématiques managériales
• Animation des événements RH : comité de carrière, évolutions, politique salariale, entretien annuel
• Développement de projets RH : handicap, diversité, détection de potentiels, référents métiers, équilibre de vie Animation de la communication interne (TV, blog, intranet, affichage)
• Garante du respect et de l’application de la législation sociale : gestion des dossiers disciplinaires, reclassement…
• Animation des institutions représentatives du personnel : réunions, élections
• Animation du service Ressources Humaines : administration du personnel, recrutement, formaiton…
• Santé et securite : Animation du CHSCT, mise en place d’actions de prevention et de sensibilisation.
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Castorama
- Responsable RH
Templemars
2005 - 2007
• Accompagnement du changement : intégration des missions de chef de secteur – statut cadre- impliquant des transformations dans les référentiels métiers, une modification de la ligne hiérarchique
• Implication dans le projet de transfert de site : définition et accompagnement de la stratégie RH
• Accompagnement des évolutions de structures, validation de projets professionnels
• Définition de la stratégie de recrutement et pilotage des process : 75 recrutements
• Mise en œuvre des process d’intégration et de formation
• Conseil aux managers dans leur animation quotidienne
• Pilotage des événements RH annuels : entretien d’évaluation, comité de carrière, politique salariale
• Animation des institutions représentatives du personnel et veille au respect de la législation sociale
• Supervision de la paie
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EHTP - GUINTOLI
- Adjointe DRH
2004 - 2004
En lien avec la DRH Groupe, accompagnement dans tous les points de gestion quotidienne: recrutement, contrat, formation, droit du travail et disciplinaire, relation avec les partenaires sociaux, hygiène et sécurité, événement social...
Support et conseil auprès des directeurs d'agence répartis en france entière.
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SEPR SAINT GOBAIN
- Chargée du développement RH
Lyon
2003 - 2003
Elaboration d'outils RH en vue de dynamiser la gestion des carrières et des RH dans un contexte de mutation et de changement.
* Formation : Optimisation du processus de recueil des besoins, veille à la pertinence des actions, programme de développement des compétences et participation à la constitution du plan de formation,
Conception, gestion, animation, évaluation et bilan de formations.
* Recrutement : De l’identification des besoins à l’intégration et au suivi des candidats, en passant par les entretiens de sélection.
* La communication interne : Elaboration, proposition et mis en œuvre de la politique d’information et de communication.
* L'emploi : Mise en place de l’entretien d’appréciation : communication auprès des salariés avec l’animation de formations, analyse des entretiens en terme de niveau de performance, de maîtrise des compétences et de potentiel d’évolution, suivi des collaborateurs, recherche de la meilleure adéquation individu-fonction / Gestion des emplois et des compétences : description et cotation de poste, création de parcours professionnels, définition de la politique de GPEC avec la structuration de métiers, de référentiels et l’élaboration d’outils de pilotage de compétences.
