Carol Fontaine
Responsable Ressources Humaines, Leroy Merlin
2007 - 2008• PILOTAGE DU PLAN DE RECRUTEMENT et DES INTEGRATIONS
• ANIMATION DES EVENEMENTS RH : comité de carrière, évolutions, politique salariale, entretien d’appréciation, prime de performances
• Pilotage du PLAN DE FORMATION
• Accompagnement des PROJETS PROFESSIONNELS et de la MOBILITE INTERNE
• ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS AU QUOTIDIEN : entretien de pilotage, valorisation, développement de compétences et de la polyvalence
• Animation DE la COMMUNICATION INTERNE
• Pilotages des aspects sociaux et contractuels (détermination des rémunérations, validation des contrats, points disciplinaires...)
• Animation des INSTITUTIONS REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
• Animation de l’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
2005 - 2007Membre du comité de direction, directement rattaché au directeur de magasin, j'ai la responsabilité RH d'un magasin de 120 personnes. Garante de l'application des politiques nationales, je veille également au respect de la législation sociale et de la sécurité en magasin. Véritable appui des managers opérationnels, j'interviens en relais RH en matière de recrutement, de formation, d'intégration, de développement des compétences, de droit social...
Enfin, Responsale RH du magasin, j’anime les différents événements RH annuels (entretiens d’évaluations, comités de carrières, augmentations individuelles, ..), pilote le plan de formation, la communication interne, anime les relations avec les partenaires sociaux en binôme avec le Directeur et supervise la fiabilité du processus de paie .
2004 - 2004Bras droit de la DRH, accompagnement dans tous les points de gestion quotidienne: recrutement, contrat, formation, droit du travail et disciplinaire, relation avec les partenaires sociaux.
support et conseil auprès des directeurs d'agence répartis en france entière.
2003 - 2003Elaboration d'outils RH en vue de dynamiser la gestion des carrières et des RH dans un contexte de mutation et de changement.
* Formation : Optimisation du processus de recueil des besoins, veille à la pertinence des actions, programme de développement des compétences et participation à la constitution du plan de formation,
Conception, gestion, animation, évaluation et bilan de formations.
* Recrutement : De l’identification des besoins à l’intégration et au suivi des candidats, en passant par les entretiens de sélection.
* La communication interne : Elaboration, proposition et mis en Ĺ“uvre de la politique d’information et de communication.
* L'emploi : Mise en place de l’entretien d’appréciation : communication auprès des salariés avec l’animation de formations, analyse des entretiens en terme de niveau de performance, de maîtrise des compétences et de potentiel d’évolution, suivi des collaborateurs, recherche de la meilleure adéquation individu-fonction / Gestion des emplois et des compétences : description et cotation de poste, création de parcours professionnels, définition de la politique de GPEC avec la structuration de métiers, de référentiels et l’élaboration d’outils de pilotage de compétences.
