Carole Bonzi

> Elaboration des budgets et prévisions en relation avec les responsables opérationnels.

> Création et mise en place de tabeaux de bord et d'outils de gestion.

> Analyse des écarts et mise en place d'actions correctrices.

> Participation aux projets de développement héxagonaux.

> Création et développement de ProBench (outil de benchmarking sur la productivité) pour la région Europe (70 établissements): lancement, animation de formations, analyse des résultats et identification de tendances, développement.