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Carole DUNYACH

VOISINS-LE-BRETONNEUX

En résumé

Après une aventure de près de 6 ans au sein de Stance, nous avons fait le choix de nous rapprocher du cabinet Solucom.
Ce choix véritable tournant dans l'histoire de Stance et Hekla, nous permet de mettre à profit notre savoir-faire et nos compétences au sein d'un cabinet partageant notre chaine de valeur dédiée à la satisfaction de nos clients.

L'enjeu de ce rapprochement : permettre à Solucom de développer le conseil en management et organisation auprès d'entités métiers et principalement auprès des fonctions transverses de l'entreprise (véritable savoir-faire chez Stance).

Encore de beaux défis en perspectives !!!

Spécialisations : Pilotage de projet et de programme, conduite du changement, contrôle de gestion finance, management, organisation, SI,définition des processus, ITSM, GED, Achat

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conseil
Contrôle de gestion
DSI
Finance
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Hekla consultants

    maintenant
  • SoluCom - Senior Manager

    puteaux 2012 - maintenant
  • Hekla-Consultants - Co-fondatrice

    2010 - 2012 Co-fondatrice d'Hekla-Consultants cabinet de conseil en AMOA créé en 2010

    Hekla répond aux besoins d’assistance de ses clients, générés essentiellement lors de programmes de transformation ayant une forte dimension systèmes d’information.
    Hekla a fait le choix d'un positionnement multisectoriel, car porteur de valeur ajoutée supplémentaire pour ses clients. Ce choix est assumé par une conviction forte et une expérience probante de capitalisation et de partage cross-sectoriel des bonnes pratiques.
    Nous avons développé chez Hekla, une chaine de valeur dédiée à la satisfaction de nos clients, garantie de pérennité pour HEKLA.
  • Stance Partners - Manager

    2007 - maintenant Conseil en management et organisation

    Savoir-faire:
    Management et PMO de projet de transformation de SI > à 20M€
    Analyse de risque
    Refonte de processus
    Conduite du changement

    Expertise métier : Finance, gestion des investissements, contrôle de gestion,achat, gestion de projet, front et back office de points de vente

    Secteur d'activité : Services, Banques, Transport
  • Mille-Alliance - Consultant senior

    2001 - 2006 Je suis intervenue principalement en conseil en AMOA à toutes les phases d'un projet chez de grands comptes tels que LCL, la RATP, RTE.

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