CHARLEVILLE-MÉZIÈRES
Après avoir obtenu un Diplôme d’État d’Infirmière en 1991, j’ai exercé mon activité d’infirmière de nuit au sein de la presque totalité des unités de soins du Centre Hospitalier (hormis la néphrologie et la réanimation), ce qui m’a permis d’acquérir des compétences techniques et des capacités en matière de réaction, d'organisation et de décision grâce à la spécificité du travail de nuit.
La formation « accompagnement des personnes en fin de vie » suivie en 1994 m'a soumis à travail sur moi-même et fait prendre réellement conscience de mes valeurs : respect de l'autre, professionnalisme dans la prise en charge, qualité des soins tant techniques que relationnels.
L’expérience m'a amenée vers une maturité professionnelle et à réfléchir sur mon identité de soignante.
L'intérêt que j’ai porté pour la fonction cadre de santé s'est accentué en 2002 et mon projet professionnel s’est concrétisé en intégrant l’école de Cadre de Santé de Bois Larris –Lamorlaye-Oise après 9 mois prolifique de faisant fonction au sein d’une maison de retraite.
Lors de cette formation, j’ai bénéficié de stages au sein d’autres établissements pour travailler, par exemple, sur la problématique de la prise de bain et de douche, la gestion des risques professionnels. Le travail de recherche de fin de formation présenté a concerné « l’organisation de l’hébergement de part et d’autres de la frontière Ardennaise et Wallonne (Belgique) – quel choix pour les résidents frontaliers ?» (monographie).
Ayant découvert l’univers passionnant de la gérontologie, la démarche qualité pour le conventionnement et les problématiques d’accompagnement des résidents, c’est naturellement et avec enthousiasme que j’ai souhaité intégrer un service de gérontologie au terme de ma formation cadre en juin 2004, puis que j’ai suivi une formation de diplôme universitaire en gérontologie générale en 2008-2009 où j’ai réfléchie au concept de bientraitance lors de mon travail de recherche.
MA FONCTION
En juin 2004, j’ai été affecté sur un poste de cadre de santé au sein de 2 EHPAD. L’un des établissements (« La Résidence ») est celui où j’avais exercé en 2002. C’est un établissement de 87 lits situés dans un parc boisé à la périphérie de la ville. L’autre établissement (« Jean Jaurès ») accueille 69 résidents au centre de la ville. Depuis le 01 juillet 2009, j’exerce uniquement sur ce dernier site, le recrutement d’une collègue ayant été réalisé.
Ma fonction est d’être le représentant du service dans de nombreux domaines.
Référente et responsable de l'unité de soin, je suis garante de l’amélioration du niveau de qualité des prestations notamment par l'élaboration du projet de service et de la sécurité des résidents ; Également engagée comme vice présidente du Comité de Liaison Alimentation Nutrition depuis 2006.
Mes rôles sont multiples et mes missions variées comme :
*Avoir une gestion du personnel qui permette le maintien de l’effectif nécessaire, l’évaluation des compétences et des motivations.
*Être à l’écoute, observer, analyser et avoir une communication adaptée pour répondre aux besoins des résidents mais aussi des personnels afin d’établir un bon climat relationnel ; également avec les intervenants extérieurs (médecins traitants, kinésithérapeute, Orthophoniste…).
*Être facilitateur pour l’équipe et assurer l’information et la formation au quotidien.
*Me positionner et prendre des décisions.
*Tirer des conclusions en matière d’occupation des lits, de budget notamment d’investissement ou d’animation, et être capable d’argumenter et de réajuster…
*Établir des relations de travail avec les médecins référents de coordination, l’équipe de direction, les responsables des unités de soins de court et de moyen séjour…
Pour être de qualité, l’accompagnement doit être entouré de capacités techniques, relationnelles que les professionnels doivent constamment améliorer.
Il doit faire partie d'un processus de qualité induit par une recherche d'efficience et d'optimisation des ressources humaines, matérielles dans une organisation toute aussi optimum.
L
Mes compétences :
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