Carole RAYMOND

Trésorerie / Comptabilité bancaire :
• Encadrement d’une équipe de 4 collaborateurs
• Supervision de la gestion de trésorerie (cash pooling) et pilotage dans un contexte de crise
• Création d’un système de centralisation de trésorerie et de maîtrise des flux financiers (centre payeur)
• Mise en place de prévisions de trésorerie
• Pilotage des projets informatiques sous Kyriba (automatisation des reportings, importation des flux bancaires, création d’interfaces …)
• Supervision de la comptabilité bancaire (saisie et rapprochements bancaires)

Affacturage / Crédit management / Comptabilité client :
• Encadrement d’une équipe de 10 collaborateurs
• Suivi et gestion des contrats d’affacturage en notifié non géré et confidentiel / Optimisation des financements
• Gestion et optimisation du poste clients : facturation / risque crédit / recouvrement et suivi des litiges
• Mise en place d’une culture « Cash » avec définition et pilotage d’objectifs sur réduction DSO / Animation des réunions DG et commerciales
• Refonte des procédures et reportings sur le cycle client
• Pilotage des projets informatiques (EDI, Factors, outils de suivi)

Suite à une réorganisation du management :
• Encadrement d’une équipe de 15 collaborateurs
• Pilotage du contrôle de gestion : reportings mensuels, analyse de l’activité et de la rentabilité (CA, marges et coûts), budget, états prévisionnels
• Gestion des flux financiers : Suivi de trésorerie, crédit management et recouvrement
• Supervision de la comptabilité et de l’établissement des comptes
• Amélioration des procédures existantes / Relations avec les tiers (Banques, CACs …)

• Création d’un service de crédit management de 4 collaborateurs
• Définition de procédures sur le cycle client et mise en place des indicateurs de pilotage
• Mise en place de contrats d’affacturage (lignes de 75M€ d’encours)
• Refonte du contrat d’assurance crédit et gestion du risque client
• Développement et optimisation d’outils informatiques
• Animation des comités de direction mensuels / Formation des opérationnels sur le cash management

• Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs
• Missions d’audits : comptes financiers, acquisitions de filiales, audits de rentabilité …
• Définition et mise en place d’un manuel des procédures financières, gestion du contrôle interne

Auditrice junior : Missions de commissariat aux comptes : Evaluation du contrôle interne, revue de l’ensemble des cycles et procès de gestion et d’exploitation, mise en évidence des risques et disfonctionnement / Contrôle des inventaires de fin d’année / Audits comptables et financiers / Préparation, rédaction et suivi des notes de synthèses et des rapports juridiques