Carole Voute
Directrice boutique flagship, BERETTA
Le fil conducteur de mon parcours est mon intérêt le retail et le marketing dans domaine de la mode, du luxe et des accessoires.
j'ai à mon actif une expérience de 14 ans à la direction de boutiques d'importance croissante (de 5 à 30 collaborateurs).
Je dirige depuis 5 ans la Beretta Gallery, la boutique phare de la marque éponyme ou j'ai une responsablilté à 360° pour développer-entre autre- l'image de la marque (création de multiples évènements et co-brandings), le C.A et la rentabilité de l'ambassade parisiennne de cette Maison de luxe, parmi les plus anciennes au monde car fondée en 1526.
55 contactsDirectrice de la Beretta Gallery de Paris, rue pierre Charron dans le 8° depuis octobre 2005
je m'ouvre à un nouvel univers PAP homme de chasse + armes (fusils de chasse)
Et quelles armes! Beretta est la plus ancienne manaufacture d'armes au monde(5 siecles, 1526) et toujours detenu par la famille fondatrice.
J'ai une gestion à 360° de la boutique (, plan média, création et mise en place de nombreux evènements et partenariats,100% des achats auprès de fournisseurs du monde entier, plans strategiques à 3 ans) et évidemment ,management, merchandising, reporting,comptabilité en lien avec un cabinet.
Outre la vente de fusils de chasse de 2000 à plus de 100.000 euros j ai enrichi mon savoir faire dans le PAP masculin et feminin au contact d'une clientèle de très haut niveau.
2004 - 2004LA VALLEE VILLAGE est centre commercial dédié à 70 enseignes prestigieuses qui proposent leurs collections de l'année précédente à prix réduit.Cet espace remporte un succès signicatif par la qualité du concept mis en place et des marques de luxe et haut de gamme présentes
En tant que Retail Manager, j'ai relayé les orientations de la directrice commerciale auprès des enseignes, élaboré des plans d'action spécifiques, coordonné deux sessions de formations destinées aux directeurs de boutiques, co animé des réunions comerciales. Une expérience riche dans un environnement ou professionnalisme et réactivité sont de mise.
1997 - 2003LANCEL fait partie des acteurs importants de la maroquinerie et appartient à la 2° holding mondiale de produits de luxe (Cartier, Van Cleef, Montblanc, Chloé...) derrière LVMH.
Après la mode, j'ai donc eu l'opportunité d'étendre mes compétences au domaine de l'accessoire, de faire preuve d'adaptation en dirigeant 4 boutiques d'importance croissante puisque la derniere fût la boutique phare de la place de l'Opéra (équipe de 30 collaborateurs), de bénéficier de plusieurs formations au management (indicateurs de performance, plan d'action entre autre), de me voir confier des responsabilités transverses
(formation d'intégration des nouveaux directeurs, comités produits..).
1993 - 1996EPISODE est une société de prêt à porter féminin haut de gamme dont la clientèle recherche un style sobre, des lignes pures et élégantes.
Une société de culture anglosaxonne ou j'ai appris tous les fondamentaux de la direction de point de vente (merchandising, gestion des stocks management reporting) et connu une progression de carrière rapide (vendeuse, assistante de la boutique phare puis directrice de corner en moins de 2 ans)
et mes premiers résultats commerciaux (corner régulièrement classé dans le top ten mondial de la marque sur 120)