Son parcours
Aujourd'huiFévrier 2013 Mars 2012RRH Responsable Ressources Humaines
Recrutement de 15 personnes en 2012 (chefs de projet, développeurs)
S’approprier en interne les opportunités du web 2.0 pour construire l’entreprise 2.0 : audit et communication, cohésion d’équipe, capitalisation des savoirs, RSE et management
Communication : animations de communautés sur les réseaux sociaux et relations publiques
Pure Agency, agence en stratégie, développement et marketing mobile.
http://www.pureagency.com/
http://www.facebook.pureagency.com- Aujourd'huiSeptembre 2012 Janvier 2012
Consultante RH
Animation d’ateliers CV, recherche emploi salons des micro-entreprises, hôtellerie et restauration - Aujourd'huiFévrier 2012 Juillet 2011
Consultante Marque Employeur
Création de supports pédagogiques et de formation aux médias sociaux
Organisation d’évènements promotionnels presse et web : conférence de presse, ateliers
Animation de communautés web : Facebook, Twitter, Google + et blog
Veille et reporting sur la marque employeur et l’e-réputation
Fadhila Brahimi est fondatrice et présidente de FB-Associés, cabinet de conseil spécialiste en stratégie de présence Web.
Cabinet spécialiste des usages et des pratiques du Web Social : Personal Branding (identite numérique et réputation) et Community Manager (animation d’une communauté).
Fadhila a préfacé et adapté le best seller Me 2.0 de Dan Schawbel,(aux Editions Leduc s.) Moi 2.0 "Devenez l’entrepreneur de votre vie grâce au Personal Branding".
http://www.blogpersonalbranding.com
RH 2.0 Marque employeur, identité numérique et personal branding Centre International de Langue
Perfectionnement en anglais professionnel- Aujourd'huiDécembre 2010 Octobre 2010
Chargée de Développement
Société de gestion et de conseil fiscal et patrimonial - 5 personnes
Assurer la communication interne et externe, la gestion des RH, assister le responsable pour l’encadrement des 4 commerciaux, prospection et suivi clientèle - Perfectionnement en anglais
- Aujourd'hui 2010 2009
Gestionnaire RH
1001-5000 employésGestion de 127 agents répartis sur une vingtaine de sites - quart nord est de la France.
Accompagnement et mise en place des nouvelles pratiques RH suite à la fusion avec Suez
Gestion de la formation : analyse des besoins, mise en place du plan de formation, relation avec les organismes de formation et financeurs
Conseil au management : gestion des temps, conflits internes, administratif
Gestion des embauches : du recrutement à l’intégration dans l’entreprise
Réalisation des travaux préparatoires aux réunions IRP (CE, commission secondaire, DP, DS) - Aujourd'hui 2009 2007
Chargée de Conseil RH
Septembre 2008 à Novembre 2009 : Direction Nationale de l'Immobilier : gestion de 4 délégations régionales, soit 700 agents (12 personnes des services RH en région)
Expertise RH : conseil et contrôle des équipes RH régionales : règlement des conflits internes, déploiement de la politique RH, mise en œuvre des évolutions organisationnelles
Réalisation des travaux préparatoires aux réunions IRP (CE, commission secondaire, DP, DS)
GPEC : analyse de l’existant, enquête des besoins futurs, définition de poste
En charge du volet juridique : mode opératoire, procédures collectives et individuelles, support juridique quotidien aux opérationnels.
Janvier 2007 à Aout 2008 : Délégation Régionale de l'Immobilier Ile de France Sud - Gestion de 230 agents répartis sur 30 sites
Déploiement de l’accord handicap national : organisation de journées de sensibilisation, accompagnement individuel (8 agents), analyse des besoins en formation, communication interne
Pilotage du processus des retraites (40 dans l’année) : gestion du changement organisationnel et managérial, accompagnement individuel, information au personnel - Aujourd'hui 2006
Assistante RH
+10,000 employésRecrutement de 50 employés saisonniers pour les fêtes de noël
Gestion de la paie : création des dossiers, saisie des éléments variables, contrôle - Aujourd'hui 2005
Assistante RH et Communication
Contrat, DUE, participation à l’élection des DP, conception du livret d’accueil, newsletters mensuelles et fiches de présentation du programme aux éditeurs
Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Caroline BINDNER
S'INSCRIRESes compétences
- Communication
- Médias sociaux
- Réseaux sociaux
- Ressources humaines
- Identité numérique
- Marque employeur
- Recrutement 2.0
- RH 2.0
- Web 2.0
Ses centres d'intérêt
Ses mots clés
Sa présentation
Etre dans une dynamique de progrès grâce aux RH 2.0.
La performance sociale est indissociable de la performance économique, comment une gestion optimisée et plus humaine du capital humain apporte en 6 défis la réalisation de cette complémentarité :
1. Recrutement : traditionnel et digital pour s'assurer du professionnalisme du futur collaborateur et de l'adéquation de son profil avec l'entreprise : compétences, qualités, motivations, engagement, adéquation avec la culture de l'entreprise..
2. RH 2.0 : intégration des outils opérationnels dans la gestion des projets RH 2.0 : recrutement, formation, intégration, évaluation, capitalisation des savoirs, mobilité et communication interne/externe.
3. Marketing RH : développer engagement, motivation, implication, optimisme et confiance des salariés, qui sont les meilleurs ambassadeurs de l'entreprise.
4. Stratégie digitale : construire une e-reputation et une marque employeur solides et influentes pour attirer, identifier et fidéliser de nouveaux talents, valoriser ses collaborateurs sur lesquels l'entreprise peut s'appuyer pour satisfaire ses clients et séduire de nouveaux prospects.
5. Développement des usages collaboratifs : accélérer les montées en compétences individuelles et collectives.
6. Community Manager RH : veille, recrutement 2.0, animation de communautés sur les médias sociaux et relations publiques.
Spécialités : RH 2.0, Marketing RH, Recrutement et Sourcing 2.0, Community Management RH, Marque Employeur, Stratégie Digitale, Social Media, Veille, E-réputation, Communication 2.0, Relations Publiques, Gestion de projets web, Usages 2.0.
Et aussi sur…