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Caroline CHARTON

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Parella - Consultante en stratégie immobilière

    2013 - maintenant Mission - Elaboration de la stratégie immobilière d'un utilisateur
    • Analyse de l'existant : analyse des baux, recomposition des coûts immobiliers, bilan des effectifs et de leurs implantations, analyse technique et spatio-fonctionnelle des locaux
    • Comparaison avec le marché immobilier
    • Animation d'entretiens, identification des besoins futurs et définition d'une programmation théorique future
    • Modélisations financières des scénarios retenus et aide à la décision dans le choix du scénario préférentiel

    Mission - Mise en œuvre opérationnelle du scénario retenu par l’utilisateur
    • Contact des acteurs du marché immobilier (agents, propriétaires, promoteurs, utilisateurs …) et consolidation des offres correspondant au cahier des charges
    • Identification et visite d'une dizaine de locaux avec le client
    • Négociations financières sur les offres retenues et réalisation de macro-zonings
    • Signature d’un accord financier sur les locaux cibles et négociation des conditions juridiques du bail
  • Weave - Consultante

    PARIS 8 2012 - 2012 Mission EDF - Etude de faisabilité (2 mois)
    • Etudier la faisabilité d’une ouverture du logiciel de gestion de mobilité Corporate aux filiales d’EDF
    • Analyser les différents scénarios possibles

    Concrétisation:
    • Animation d’entretiens fonctionnels et techniques
    • Réalisation d’une instruction détaillée et d’un dossier de synthèse

    Mission FranceTélévisions - Etude de la Stratégie de Continuité d’Activité (4 mois)
    • Définir la Stratégie de Continuité d’Activité de FTV
    • Identifier les prestataires critiques et vérifier les contrats
    • Elaborer des procédures en mode dégradé en cas de sinistre pour garantir une continuité d’activité

    Concrétisation:
    • Animation d’entretiens avec les différents métiers (régie, information, programme …)
    • Analyse des contrats prestataires
    • Réalisation d’un dossier opérationnel en cas de crise/sinistre
  • Egis - Consultante en stratégie immobilière

    Guyancourt 2011 - 2011 Mission de conseil: Réalisation du schéma directeur du centre hospitalier universitaire de Reims
    • Analyse de l’état des lieux et diagnostiques des données
    • Identification des grands axes du schéma directeur sur 20 ans
    • Etablissement des scénarios d’aménagement et de restructuration du site
    • Etablissement d’un prévisionnel financier pour le projet retenu
    • Gestion des architectes et futurs constructeurs
  • Groupe segex - Ingénieur Travaux

    2010 - 2010 Chantier sur le tunnel sur l’A86 à Nogent sur Marne pour le projet de construction de trois issues de secours
    • Gestion et contrôle de plusieurs équipes de 10 personnes
    • Réalisation de planning (optimisation des tâches)
    • Estimation financière des opérations (Chiffrage)
  • ADCV (associatio humanitaire au Burkina Faso) - Chef de projet

    2009 - 2009 Projet de construction de pépinières, d’un entrepôt de déchets et sensibilisation environnementale
    • Gestion d’une équipe de 12 personnes
    • Préparation et montage du projet (récolte de fond, plannings, renouvellement du contrat en vue de nouveaux projets)
    • Adaptation de la construction en fonction des moyens disponibles

Formations

  • ESSEC Business School, Singapour (Singapore)

    Singapore 2011 - 2012 Mastère in Strategy and Management of International Business (SMIB)

    Classé 5ème par le Financial Times en “International Master in Management” (1st in Corporate Strategy & in International Management);

    Cours principaux: Stratégie, Management, Consulting, Finance, ...
  • Ecole Spéciale Des Travaux Publics (ESTP)

    Paris 2008 - 2011 Ingénieur ETP
  • Lycée Chaptal (Paris)

    Paris 2006 - 2008
  • Lycée Buffon

    Paris 2003 - 2006

Réseau

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