Caroline de Montlebert (Feltesse)

Conception, construction et exploitation d'unités de méthanisation territoriales et de production d'engrais minéraux, selon le procédé breveté ENOFERTI.

Akaeno Environnement, créée en 2003, est filiale du groupe SPTI. La société est spécialisée dans la valorisation des biomasses de l’industrie et de l’agriculture. Grâce à ses services de recherche et développement, elle a mis au point des procédés industriels, innovants et exclusifs, notamment en biotechnologies blanches et en agri-chimie. L’un d’entre eux, ENOFERTI®, permet d’extraire des engrais minéraux renouvelables à partir de biomasses. Ce procédé est notamment appliqué aux digestats de méthanisation. La société est principalement basée à Marsillargues (34), à Montigné-lès-Rairies (49) et à Paris (75).
www.akaeno.com

Le groupe SPTI, fondé en 1937, conçoit et réalise via sa filiale SPTI Experts, des projets de production d'énergies et de produits renouvelables sur des marchés à fort potentiels. La société opère sur trois grands pôles d'expertise : le photovoltaïque avec les sociétés Immonergies et Evergrid, la bio-méthanisation avec les sociétés Akaeno et BT Biogas Technology et sur la filière hydrogène avec la société CETH2. SPTI offre un choix élargi de solutions de production d'énergies et de produits renouvelables parfaitement adaptées aux besoins spécifiques et aux contraintes de ses clients. Au travers de sa filiale UGE, SPTI investit directement dans les projets de production d'énergies et de produits renouvelables, élaborés par les équipes de recherche et d'ingénierie technique et financière des sociétés filiales de SPTI Experts.
www.spti-groupe.com

• Promotion d’offres et demandes de coopération industrielles latino-américaines, suivi et accompagnement technique des partenaires (entreprises, institutions, clusters et pôles de compétitivité) dans leurs négociations et le montage de leurs projets
Secteurs d’intervention : environnement (énergies renouvelables, technologies propres, traitement de l’eau, traitement des déchets), agroalimentaire, cosmétique
• Organisation de forums industriels dans ces secteurs, de missions d’entreprises en France et en Amérique Latine, de réunions d’information au bénéfice du continent latino-américain.

- Projet de conduite du changement sur l'amélioration de la satisfaction client chez un équipementier Telecom
- Diagnostic et plan de redressement d'une société d'informatique officinale.

• Diagnostic stratégique et propositions de développement d’activités du site principal des Haras nationaux, le Haras du Pin (61), en partenariat avec le Conseil Régional et le Conseil Général (budget : 2M€ /an pendant 7 ans)
• Rédaction d’un cahier de consultation pour l’étude du montage financier et juridique du projet
• Réalisation de nouveaux supports de communication pour accompagner le changement.