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Caroline ROBERTSON AUGÉ

Paris

En résumé

Société INTERSPHERES:
Les solutions proposées par INTERSPHERES vous accompagnent dans la conception d’une véritable stratégie patrimoniale pour connaître, protéger, mettre en valeur, maintenir, et faire fructifier l’ensemble de votre parc immobilier d’exploitation.

INTERSPHERES installe un système d’information graphique lié aux bases de données intégrés, fédérateur pour la gestion des surfaces, leurs contenus, et services associés. Vous pouvez informer, visualiser, planifier, gérer, optimiser, et développer, ayant un levier de valorisation et d’économie, assurant un contrôle stratégique.

INTERSPHERES développe et met en place un puissant système de géolocalisation joint à une base de données relationnelle graphique et référentiel pour la gestion des locaux d’exploitation:
permettant une maitrise des coûts, des refacturations, un respect des normes (sécurité, santé, environnement - HQE, technique), un suivi des obligations techniques réglementaires, une réactivité immédiate en cas de situations urgentes, des simulations des réorganisations, et une création des indicateurs et rapports de gestion. Tout ceci est possible grâce aux bases de données liées aux plans, incorporant le nombre de couches, quantité et type de données souhaités par l’utilisateur.

Mes compétences :
SSII
Audit
Finance

Entreprises

  • Sup Des Rh - Enseignant

    Paris 2015 - maintenant enseigne des cours en anglais: Anglais RH, Business English, préparation pour le TOEIC, spoken English, connaissances de l'Amérique du Nord
  • Intercountry - English coach

    la madeleine 2012 - maintenant coaching, cours et immersion en anglais pour cadres des grandes sociétés et banques
  • InterSphères - Associé

    2008 - maintenant associé de la société INTERSPHERES, spécialisée dans la gestion informatique du patrimoine immobilier, CAFM (computer assisted facilities management), space planning, géolocalisation, base de données, portails...pour des espaces d'activité

    gestion des surfaces, leur contenu, et des fonctions qui les rendent habitables (chauffage/climatisation, nettoyage, sécurité, maintenance/entretien, travaux), et gestion des services aux individus (accueil, mise à disposition de matériel, courrier, reprographie, badges).

    Pourquoi la maitrise du patrimoine immobilier est-elle stratégique :
    • Pour maitriser les coûts d’exploitation et assurer qualité et traçabilité dans une optique de développement durable.
    • Pour optimiser l’adéquation entre l’espace et l’activité professionnelle, aux plans fonctionnels, technique, économique, et bien-être.
  • Altran Technologies - Responsable Earn-Outs, Contrôleur de Gestion International

    Vélizy-Villacoublay 1997 - 2008 1997/juin 2008 : ALTRAN TECHNOLOGIES – Paris ; sociétés de Conseil en Technologies et Innovation

    RESPONSABLE FINANCIER & ADMINISTRATIF des sociétés IMD (Innovation & Management Development) avec supervision d’une équipe de 3 personnes (administration des ventes, ressources humaines, paie) ; septembre 2007 au juin 2008

    CONTRÔLEUR de GESTION (SIÈGE) de novembre 2004 au décembre 2007: Mise en place et contrôle des procédures d’engagement de dépense pour la direction du groupe ; élaboration et présentation des budgets, tableaux de bord ; identification et suivi des réductions des coûts

    RESPONSABLE DES COMPLEMENTS DE PRIX (EARN-OUTS) POUR ACQUISITIONS depuis janvier 2000: calcul, vérification, et paiement des compléments de prix de plus de 400 millions € entre 2000 et 2008.

    Le CONTRÔLEUR DE GESTION INTERNATIONAL de fév 1997 au déc 1999 : Intermédiaire entre le siège à Paris et les filiales à l’étranger ; co-animateur des réunions stratégiques ; mise en place des outils de gestion, suivi de trésorerie, audits d’acquisitions ; Coordination des prestations des cabinets comptables, avocats, et banques ; recrutement, formation, supervision et motivation des collaborateurs

  • Fontenay Industries - Chargée de Mission auprès du Président

    1994 - 1996
  • Eurodel - Contrôleur de Gestion

    1991 - 1993
  • BAII - Directeur Adjoint, Responsable du service d'Audit à Paris

    1987 - 1991
  • Allied Corporation - Chef de Mission Audit Interne

    1984 - 1986
  • Cox Cable Communications - Analyste Financier

    1981 - 1983 analyse d'acquisitions et nouveaux produits potentiels; réponses aux appels d'offres lancés par Philadelphie et Baltimore; validation et mise en place d'un logiciel crée pour les besoins d'analyses et prévisions pour 10 ans avec calcul du ROI.
  • Arthur Andersen - Expert Comptable et Senior Auditor

    St. Charles 1979 - 1981
  • Anciens d'Arthur Andersen à Atlanta Georgia - Senior Auditor and CPA

    1979 - 1981

Formations

  • Tulane Graduate School Of Business Administration (La Nouvelle Orleans, Louisiane)

    La Nouvelle Orleans, Louisiane 1977 - 1979 MBA

Réseau

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