Caroline Durr (Roch)

Conseil interne pour le groupe SNCF
En particulier : missions d'optimisation de la régularité
- Cartographie de processus existants
- Identification des dysfonctionnements et de leurs causes
- Construction d'une cible
Utilisation des méthodologies Lean Six Sigma

Consultante Senior spécialisée en transformation de la Supply Chain depuis Mai 2005
Secteur Aéronautique (2 missions):
Equipementier aéronautique (1 an):
Reengineering de process sur les prévisions de besoins en pièces de rechange, et mise en œuvre d'APS (SAP-APO)

Equipementier aéronautique (8 mois):
Mise en place d'un stock de découplage entre les activités montage neuf et support :
- Optimisation du stock (dimensionnement et localisation amont-aval)
- Mise en place d'une gestion à l'affaire en complet conforme, avec définition de règles d'allocation
- Optimisation du process de prévision de besoin sur l'activité support

Secteur ferroviaire - Maintenance du matériel Roulant (12 mois)
- Accompagnement de la refonte du schéma logistique des pièces de maintenance du matériel roulant
- Définition des processus logistique en vue de la création d'un établissement centralisé pour la gestion des flux de pièces liés à la maintenance
- Création du parcours de formation des 120 agents intégrant ce centre

Secteur ferroviaire - Maintenance du matériel Roulant (6 mois)
- Plan d’urgence de réduction des stocks de pièces de maintenance
- Analyse du carnet de commande pour réduction des en-cours
- Mise sous contrôle des processus de réapprovisionnement dans une logique de pérennisation