Caroline SEGARD - COULON

Management et communication
• Management d’équipes de maintenance allant jusqu’à 23 techniciens (3*8 et équipe week-end)
• Assurer la formation et le développement l’équipe
• Mise en place de parcours maintenance (évaluation des compétences acquises et à développer)
• Sensibilisation de l’équipe à la sécurité et à l’environnement
• Relation directe avec les services production et qualité
• Relation avec des fournisseurs français et étrangers

Maintenance :
• Elaboration du planning de maintenance préventive et corrective des différents équipements de production (soufflage, équipements de fabrication, 7 lignes d’embouteillage et de conditionnement)
• Gestion de la maintenance curative
• Supervision des révisions (main d’œuvre interne et externe)
• Elaboration et gestion du budget de maintenance d’un montant de 1 400 K€
• Mise en place de la maintenance préventive et premier niveau
• Logiciel de GMAO : Maximo

Gestion de projet :
• Définition du besoin avec les services concernés
• Elaboration des cahiers des charges
• Préparation et gestion des budgets des projets allant jusqu’à 260 K€
• Animation de la coactivité entre entreprise (française et étrangères) mais aussi avec les équipes de production
• Suivi des fournisseurs

Sécurité :
• Elaboration des plans de prévention
• Réalisation de l’EVRP (évaluation des risques professionnels)
• Mise en application des procédures sécurités (permis de feu, travail en hauteur, permis de travail en enceinte confinée)