CAROLINE VALLAS COUPE
Stratégie Communication du Changement projets exceptionnels, Comm and Change
Dirigeante fondatrice de COMM AND CHANGE, Cabinet conseil spécialisé dans les projets exceptionnels d'entreprises
http://comm-and-change.com/
Je suis spécialiste de la COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET CORPORATE : une expertise acquise en agences auprès de nombreuses entreprises, institutions, fédérations et associations.
Conseil en communication et manager confirmé, j'ai mené ma carrière en agences depuis plus de 20 ans. Dont 11 ans au sein du groupe international DDB Omnicom/ notamment Directrice générale de DDB Corporate de 1997 à 2008, puis associée vice-présidente de l'agence Ligaris jusque fin 2010.
Habituée à accompagner des dirigeants et décideurs dans des environnements complexes d’entreprises, d’institutions, j'ai créé en 2011 Comm and Change, cabinet conseil en stratégie et communication du changement, spécialisé dans les projets exceptionnels : changement d’organisation ou de management, déménagement de siège social ou rapprochements d'entreprises, transferts ou fusions d'équipes.
Mon expérience est celle du conseil en stratégies de communication, le pilotage d’équipes projets pour des campagnes globales et « dispositifs 360° ».
• Accompagnement des mutations et de la conduite du changement des organisations, conseil à dirigeants, management de grands projets, direction de campagnes.
• Management d’équipes, direction générale, commerciale et stratégique d’agences de communication
• Pilotage de la communication dans toutes ses dimensions : institutionnelle, externe et interne, b. to b. ou vers le grand public, les médias et toutes les parties prenantes.
• Stratégies de messages, projets d’entreprise, positionnement btob et btoc, développement de la visibilité et de l’image, marque employeur et RSE, campagnes d’intérêt général ou modification d’opinion.
• Supervision et garantie de la cohérence de toutes les actions et coordination d’équipes projets couvrant les différents métiers et techniques media ou hors media
69 contactsPilotage dédié Communication de projets exceptionnels et conduite du Changement, Dirigeante, Comm and Change
Comm and Change est né de l’idée que les « projets exceptionnels » d’entreprises requièrent une aide et un accompagnement très spécifiques. Changement d’organisation ou de management, déménagement de siège social ou rapprochements d'entreprises, transferts ou fusions d'équipes… les équipes habituelles de l’entreprise n’ont pas toujours l’expérience et ne peuvent se dédoubler lors de ces mouvements complexes. Comm and Change intervient en renfort et support, en s’intégrant au cœur même des équipes internes de l’entreprise pour aider à définir la stratégie puis définir l’organisation du projet et les actions de communication interne et externe.
Comm and Change
Aider les entreprises qui bougent à réussir leur mouvement
2008 - 2010Conseil auprès des annonceurs pour leurs schémas directeurs et politiques de communication interne/externe. Pilotage de grands projets institutionnels et coordination d’équipes muti-métiers. Références de comptes supervisés : Ministère du Budget (lutte contre la fraude), IPSEN , BNPParibas Lease Group, ASIP Santé/DMP (Agence des Systèmes d’Information Partagée de Santé / Ministère de la Santé), AFM Téléthon, AFOM (Association Française des Opérateurs Mobiles), France Active…
1997 - 2008Conseil auprès des annonceurs pour leurs schémas directeurs et politiques de communication interne/externe. Pilotage de grands projets institutionnels et coordination d’équipes muti-métiers. Conseil stratégique, supervision de grands comptes, pilotage de prospections et direction des appels d’offres corporate & institutionnels.
Références : AEROPORTS DE PARIS, Groupe Médéric, l’ARTISANAT, FNTP - Fédération des Travaux Publics, l’UCB (crédits immobiliers BNP Paribas), ALSTOM,INPI, ASSYSTEM,MAZARS… OPÉRATIONS FINANCIÈRES, introductions en bourse et campagnes d'ouvertures du capital (Aéroports de Paris, Thomson, AIR France, ALSTOM, Assystem). Conseil CORPORATE : le CTIP-Centre technique des Institutions de prévoyance, la CNAM/Assurance maladie/le Ministère de la Santé, (campagnes de santé publique vaccination grippe, dépistage du cancer du sein, ROR), l'INPES (ex CFES : campagnes HIV-HVC, campagnes lutte contre l'alcool), la HAS / Haute Autorité de Santé, l’INPI, le Ministère du travail et de la cohésion sociale, CDC-IXIS, le ministère des finances (Euro, Epargne salariale),
2003 à 2008 – Directrice Générale DDB & Co devenu DDB Corporate
2001 à 2003 – Directrice générale adjointe DDB & Co
2000 à 2001 – Directrice adjointe Pôle Economie & Finance DDB & Co
1997 à 2000 – Directrice conseil DDB & Co
1993 - 1997Conseil et coordination communication institutionnelle & marque, lancements produits et fidélisation clientèle.
Groupe COMPAGNIE BANCAIRE / PARIBAS :
UCB (Crédits immobiliers, campagnes grand public et b.to b.),
COFICA (Crédits Automobiles), CARDIF (Assurance-Vie)
Groupe SOCIETE GENERALE : FIMATEX (intermédiaire boursier)
1986 - 1993Campagnes publicitaires, éditions et actions ponctuelles pour : MONEP/MATIF - SBF (Bourse de Paris), CONNEXION, Chocolats VALRHONA, Assurances la STRASBOURGEOISE et EAGLE STAR VIE, Office de Tourisme de BELGIQUE, Conseil Général de l'ESSONNE, Association des assurances pour la Prévention en Matière de Santé, CREDIT AGRICOLE (actions sectorielles), Union Française de Gestion, Ville de GRENOBLE, Ministère de l'Equipement et des Transports…