Caroline Watripont

Mission de pilotage sur la Reconquête de la Maîtrise des Arrêt de tranches chez EDF

Mission chez EDF dans le secteur nucléaire : Pilotage du projet Tranche En Marche standard - Amélioration des performances de production
- Préparation des supports de pilotage (plannings de mise en oeuvre standard, analyses de risques, plan d'actions types, supports de formations...) et de communication nécessaires à la mise en oeuvre de la nouvelle organisation du TEM sur le parc nucléaire français.
- Appui aux sites dans la mise en oeuvre de la nouvelle organisation.
- Mise en place des outils de suivi de la progression des sites.

Mission d'une durée de 6 mois.
- Mise en place d'une méthodologie "conduite du changement" au sein de l'entreprise;
- Développement et consolidation du service "conduite du changement" au sein de l'entreprise;
- Gestion de différents projets: pilotage de l'organisation, de la communication, de la formation et de l'accompagnement.

- gestion de projet: organisation du Mondial de l'automobile pour la marque SEAT;
- participation à l'élaboration du plan de communication de la marque, définition des axes stratégiques;
- soutien sur le CRM et le Webmarketing.

- Mise en place d'un plan de communication pour l'association sur le Tour de France à la Voile;
- Contact avec les journalistes locaux et internationaux pour faire la promotion de l'équipage;
- Rédaction de newsletters pour les partenaires et les membres de l'association.

- Conseil sur la communication à mettre en place pour faire connaitre l'Atelier d'architecture;
- Conseil sur les formalités légales (déclaration à l'INPI...)