Caroll CONSTANTIN
Déléguée Pharmaceutique, GSA Pour 3MSanté
Eté 2012 : Fin de mon remplacement (CDD). En Quête de Nouveaux Challenges. Mobilité dans le sud (à négocier)
Je maîtrise la vente terrain, j'ai le sens du relationnel ;
Mes Valeurs : Détermination, Intégrité, Ecoute, Implication, Adaptabilité prouvée.
Ma citation préférée :
"L'éthique c'est l'esthétique du dedans." Pierre Reverdy
2007 - 2010Secteur Vétérinaire : 17/16/86 en 2007 ;
Secteur Pharmaceutique : 17/16/33/24/19/46/12/15 en 2008 ;
Secteur Vétérinaire : 66/11/34 de 2009 à 2010 ;
- Gestion et suivi d’un portefeuille d'environ 150 clients en secteur vétérinaire sur une zone de 3 départements et 350 clients en pharmacie sur une zone couvrant 8 départements :
- Prospection des structures non clientes ;
- Négociation des contrats, promouvoir l'image du Laboratoire, fidéliser les clients ;
- Référencement produits et développement commercial à l'aide d'Offres promotionnelles ;
- Aide au "Sell Out" : formation des équipes aux produits, merchandising ;
- Prospection des structures non clientes ;
2006 - 2007Secteur Visité : 17/16/79
- Prospection des écoles maternelles, primaires (Clis) mais aussi collège (Segpa) ; ainsi que des Orthophonistes, Orthoptistes, CAMP, UPIJ, et toutes les structures accueillant des enfants ou adultes handicapés ;
- Présentation, Démonstration et Vente des supports Ludo-Pédagogiques créés pour "Les Editions Pédagogiques du Grand-Cerf".
2000 - 2006- Gestion de 3 secteurs : Frais Libre Service, Rayons "sec", Hôtesse de caisse ;
- Prise des commandes, Merchandising ;
- Mise en place de plans d'actions pour dynamiser les ventes (soldes, destockage)
1998 - 2000Service de Stérilisation du Bloc Opératoire :
- respect des protocoles de décontamination et stérilisation, en plus des règles de sécurité ;
- organiser son travail en fonction des besoins liés aux chirurgies ;
- transmettre son savoir aux stagiaires.
Remplacement A.S. en service de long séjour, puis soins palliatifs et gériatrie :
- identifier les besoins fondamentaux des patients et apprécier leur état de santé, de dépendance afin de pouvoir déterminer les priorités d'interventions ;
- maintenir, encourager ou restaurer l'autonomie des personnes dans les actes de la vie quotidienne ;
- communication avec la famille des patients dans le cadre d'une relation d'aide, et de soutien ;
- "transmissions" ciblées à l'équipe qui prend la relève.
1996 - 1997- Achats & Négociations : Choix des collections 2 fois par an au Salon du Prêt-à-Porter ainsi qu'au « Sentier » à Paris ;
- Gestion du stock : Réassort direct auprès des fournisseurs ;
- Marketing : Implantation produits, vitrines, mailing ;
- Animations commerciales ponctuelles (en plus des soldes programmées) ;
- Management (1 employée de 15 années d'expérience)