CARTON EDDY
GERANT, TDGB
Actuellement gérant d'une société de décoration , mon parcours atypique m'a aussi permis en qualité d'agent commercial independant de faire de la médiation entre de l' offre et de la demande quelque soit l'offre ou la demande. Une experience de gestionnaire de centres de profit de plus de 10 ans avec les sociétés du Nord/Pas de Calais me permet de faire de l'apport d'affaires dans différents domaines : RH, Formation, Bâtiment/TP, communication, Grande et petite distribution et surtout Recrutement et travail temporaire.
Si vous souhaitez plus d'informations, pas d'hésitations : 06.24.18.21.17
A bientôt !
243 contactsActuellement gérant d'une société de décoration , mon parcours atypique m'a aussi permis en qualité d'agent commercial independant de faire de la médiation entre de l' offre et de la demande quelque soit l'offre ou la demande. Une experience de gestionnaire de centres de profit de plus de 10 ans avec les sociétés du Nord/Pas de Calais me permet de faire de l'apport d'affaires dans différents domaines : RH, Formation, Bâtiment/TP, communication, Grande et petite disctribution et surtout Recrutement et travail temporaire.
- Promotion d'un Guide du créateur d'entreprise sur le Nord /
Pas de Calais et la Picardie.
- Recherche de partenaires pub. et de diffuseurs sur ces zones
géographique
2007 - 2007Responsable d’une entité de travail temporaire « EID/DLSI » sur le secteur de Calais.
- Organisation de l’action en agence et au niveau commercial dans un objectif de redynamisation de celle-ci.
- Management du personnel
- Développement du portefeuille commercial agence.
- Suivi et optimisation du compte d’exploitation.
2006 - 2007- Prospection et suivi clients sur le secteur Nord /Pas de Calais
- Recouvrement de créances impayées
2006 - 2006Responsable de deux entités « CRIT INTERIM » : BTP, Transport
Logistique / Tertiaire cadres sur la commune de Dunkerque.
- Gestion de l’intégralité de l’implantation de l’agence BTP
- Management du personnel permanent de l’agence : Définition,
suivi, adaptation et évaluation des prérogatives et objectifs de
chacun.
- Développement et suivi commercial des deux structures
2005 - 2006- Gestion de l’intégralité de l’implantation de l’agence (recherche du site, choix et interventions des entreprises, aménagement intérieur et recrutement des collaborateurs..)
- Participation à la définition de la politique et des objectifs de Développement de l’agence.
- Management du personnel permanent de l’agence : Définition,
suivi, adaptation et évaluation des prérogatives et objectifs de
chacun.
2004 - 2004- Gestion de l’intégralité de l’implantation de l’agence (recherche du site, choix et interventions des entreprises, aménagement intérieur et recrutement des collaborateurs..).
- Contrôle de l’ensemble des éléments de payes intérimaires, de la facturation et du recouvrement « clients ».
- Assure la conformité des différentes prestations via la législation en vigueur.
- Développement du portefeuille commercial agence.
2003 - 2004- Prospection et suivi client sur l’ensemble des prestations de
location avec chauffeurs et de services de la société MTL.
- Développement des commandes et corrélativement du chiffre
d’affaire de l’entreprise dans une logique d’amélioration des
marges et du résultat de celle-ci.
- Effectuer les devis, cotations et réponses aux appels
d’offre des clients.
- Organisation, animation de l’équipe « Exploitation Transport »
via la mise à disposition de silhouettes « Porte-char »
notamment aux sociétés de Travaux Publics et de location de
matériels (Secteur France entière).
2001 - 2003- Organisation de l’action commerciale :
* Elaboration d’un plan d’action commerciale en cohérence
avec la stratégie agence.
- Elaborer un diagnostic :
* Enquête sur le contexte de l’entreprise.
* Validation des potentiels et des différents interlocuteurs.
- Vendre :
* Elaborer une proposition de prestation en adéquation avec
les attentes du prospect/client.
* Obtenir l’adhésion du Client sur la prestation proposée et
obtenue.
- Négocier :
* Calculer le coût de la prestation et déterminer les
objectifs de négociation afin de réaliser la marge
souhaitée compte tenu de la charge financière inhérente au
délai de règlement accordé.
* Conclure en obtenant l’engagement du client sur les
conditions de la prestation.
- Garantir la réalisation:
* Formaliser les engagements pris à l’issue de la
négociation.
* S’assurer de la conformité de la prestation.
* Veiller à ce que le client respecte ses engagements ainsi
qu’à l’évolution de l’encours.
Attaché commercial pour l’agence MANPOWER Bâtiment – Travaux publics de Dunkerque.
* Gestion de l’ensemble du Portefeuille des sociétés du
Dunkerquois en travaux Publics et de multiples grands
comptes(Norpac, Dumez, Devos, STL, EUROVIA, SCREG, APPIA…).
* Relations sur le terrain avec les différents chefs de
chantiers,conducteurs de travaux et responsable de sites.
1996 - 2001- Démarche de prospection Entreprises spécialisation Bâtiment
et Travaux publics.
- Négocier les critères et conditions de rapprochement entre
l’offre et la demande.
- Suivi de jeunes et adultes en insertion sociale et
professionnelle