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Catherine APELOIG

GIMBRÈDE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Organisme de Retraite et de Prévoyance - Chargée de mission au siège

    2008 - maintenant Sanitaire et médico-social : habilitations, projets d'établissement, investissements, achats et marchés, analyse de coûts, calculs coûts / efficacité - efficience, dossiers transversaux, développement durable, évaluation interne et externe, certification, satisfaction, veille juridique et sociale
  • Association de l'Enfance Inadaptée - DGA

    2007 - 2008 Direction des ressources humaines, patrimoine, investissements, informatique et secrétariat général ; 800 salariés pluri sites
  • IRTS + UDIF - Responsable centre de formations

    1999 - maintenant IRTS : Responsable de centre d’activités (mi-temps) 1999
    Développement de formations supérieures et diplômantes,
    Montage de projets et de financements
    Ingénierie de formation et modélisation
    Démarche qualité et individualisation des parcours de formation
    Suivi des projets
    Management d’équipes de formateurs permanents et vacataires
    Gestion budgétaire et rationalisation des coûts

    S.A.S U.D.I.F.:
    Chargé de mission et de développement (2/5e temps) 2002
    Développement de la formation permanente
    Conseil auprès d’associations
    Conseil en recrutement
    Ingénierie de formation
    Pilotage et formation à la méthodologie de projet, à l’évaluation, au management de la qualité
    Montage, pilotage de projets européens de formation et ingénierie de formation
  • CONSEIL GENERAL - Directeur Général Adjoint

    1992 - 1999 Administrateur Hors classe, Direction générale de l’action sociale et de la solidarité départementale
    Gestion d’un budget 1, 5 milliard de francs
    Management participatif sur projets de 1200 salariés en services directs et de 3800 ETP en services délégués
    Maîtrise des dépenses publiques par une démarche de «refondation de l’action sociale »
    Négociations budgétaires avec le secteur associatif, suivi des dossiers
    Montage d’un système d’information et de prospective, Développement de partenariats pour éclairer la prise de décision des Elus
    Développement et suivi d’un guide de procédures
    Développement de projets innovants comme la mise en place d’une
    activité volontaire rémunérée pour les bénéficiaires du RMI,
    expérimentation de la Prestation Spécifique Dépendance,
    dépistage précoce du cancer du sein chez les femmes à partir de 50 ans, mise en place de dispositifs d’aide aux parents pour soutenir leur responsabilité éducative face aux incivilités de leurs enfants…
  • MAIRIE - SECRETAIRE GENERAL ADJOINT

    1982 - 1992 Mairie d’Aulnay-sous-Bois (93)
    Secrétaire Général Adjoint d’une ville de 80 000 habitants
    Administrateur Territorial en 1992
    Direction générale des services sociaux et de santé
    Management participatif par projet
    Gestion des moyens financiers
    Développement d’un outil de déconcentration budgétaire
    Etudes, analyses et prospective des besoins des habitants
    Montage de projets d’équipements et services
    Recherche de financements
    Suivi des projets
    Développement et suivi des cahiers des charges (marchés publics)

Formations

  • Ena (Paris)

    Paris 1992 - 1993 Administrateur

    administration publique - Spécialité sanitaire, social et médico-social
  • IMDL FONTAINEBLEAU (Fontainebleau)

    Fontainebleau 1991 - 2012 MBA of development

    Economie et développement
  • Université Paris 12 Val De Marne

    Creteil 1974 - 1976 Licence + Maîtrise
  • Université Paris 5 René Descartes

    Paris 1974 - 1977 maitrise biologie
  • New York University (New York City, Ny)

    New York City, Ny 1966 - 1970 psychanalyse

    The New School for Social Research

Réseau

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