Catherine VINUALES - Cazaneuve

Principaux Clients
- Materis Paints Espana : 3ème opérateur de peinture en Espagne
- Bongrain : acteur majeur sur le marché mondial du fromage
- Pomme de Pain : 5eme opérateur sur le marché de la restauration rapide française
- Euralis Gastronomie : 1er fabricant de foie gras marques Rougie /Montfort/MDD
- Kuribay : cabinet de resssource humaines
- Comexpo Paris : Organisation de salons professionnels et grand public
- Groupe Gascogne : Plancher, lambris commercialisés en GSB et Négoce
- Arias Espagne (groupe Bongrain) : Leader du Quesco Fresco en Espagne
- Lunettes Anne et Valentin : Design et commercialisation de lunettes haut de gamme
- ARIMOC : Etablissement médico-social pour enfants et adultes handicapés.

Problématiques traitées:
- Problématiques "d'océans rouges"
- Banalisation de marque entraînant une décroissance rapide
- Affaiblissement de positionnement
- Absence d’image
- Valeur perçue faible
- Offre statique
- Recherche de leviers de croissance

- C.A. de l’entreprise : 195 M Euro (dont 45 % export)
Portefeuilles de 5 marques principales : CHAUMES, Saint ALBRAY, Saint AGUR, BREBIOU, ETORKI
- 5 sites de production / un centre de recherche et de développement
- Budget Publi-promotionnel d’environ 10 M Euro

Missions :
Recommande et met en œuvre la stratégie de développement rentable des marques de l’entreprise, anime et forme une équipe de 13 personnes :

·Suivi et analyse des évolutions des marchés et des consommateurs
·Conception des nouveaux produits et de leur mix ( nom, packaging, prix)
·Gestion et développement des marques existantes (qualité, extension de marque, communication, animation commerciale)
·Responsable du compte d’exploitation des marques
·Développement et animation des marques à l’export via les filiales de commercialisation BONGRAIN

Résultats :
1- création et développement rapide d'une des 5 premières marques de Bongrain : Saint Agur.
2- relance réussie d'une marque historique : Saint Albray
3- Développement d'une équipe de 13 personnes

En tant que cadre dirigeant :
·Responsable avec le comité de Direction de l’atteinte du résultat de l’entreprise : réussi !
·Définition et mise en application de la politique des Ressources Humaines : mise en place des 35h00
·Participation et mise en œuvre des plans de progrès de l’entreprise : productivité, ventes, projet d’entreprise.