CATHERINE DAVID

• proposition d’une nouvelle organisation fusionnant les deux métiers de la reconversion (conseiller emploi et conseiller relation entreprise),
• analyse de la situation,
• conduite d’entretiens avec managers et militaires,
• benchmark auprès des cabinets de recrutement/Pôle emploi et APEC,
• élaboration du plan de formation (définition des compétences et des formations nécessaires, rédaction du cahier des charges, analyse et dépouillement des marchés publics.

• définition et déploiement d’une nouvelle classification des emplois administratifs et techniques,
• définition d’une politique de rémunération axée sur les compétences et le management de la performance,
• élaboration des compétences clés pour les différents postes, définition et élaboration de la méthodologie autour des réalisations des fiches emplois et des entretiens, évaluation des compétences, définition des critères de cotation des postes,
• conduite des entretiens,
• réalisation de fiches fonctions et fiches métiers,
• suivi des actions RH,
• préparation de la formation pour les managers (définition des besoins, des supports pédagogiques),
• négociation avec les partenaires sociaux,
• communication au sein des commissions paritaires,
• conception d’une grille d’évaluation et d’un guide d’entretien.