Catherine Duval
Accompagner les hommes et les organisations
Passionnée par l'humain avec un grand H, après une première partie de parcours professionnel dans des fonctions techniques, je démarre une deuxième période orientée vers les Relations Humaines, le Développement du Potentiel des Personnes et le Développement des Organisations.
Je suis à la recherche active de missions, longues ou temporaires, en Organisation et Accompagnement du Changement en entreprise ou cabinet de conseil.
Mon offre de service concerne mes domaines de compétences et de motivation :
• le changement dans les organisations
• l’amélioration des rapports humains, des relations interpersonnelles
• le management pour pouvoir donner du sens au travail
• tout ce qui touche au développement des personnes et au développement RH : recrutement, formation, gestion des carrières et compétences.
Mes principaux savoir-faire :
• Gérer des projets : définir les objectifs et enjeux, planifier, recruter et animer des équipes projets, mettre en œuvre et accompagner, favoriser le retour sur expérience
• Apporter des méthodes en organisation : définir les besoins, diagnostiquer, étudier la faisabilité, planifier, proposer des améliorations et un plan de communication, mettre en œuvre et accompagner
• Améliorer les processus : analyser sur le terrain, mettre en pratique la méthodologie Lean six sigma
• Et améliorer les processus humains : diagnostiquer les acteurs, communiquer sur le changement et conduire les étapes du changement.
Mes talents :
• écouter, apprendre et m’adapter
• analyser et prendre de la hauteur
• travailler en équipe, mobiliser les équipes et révéler les talents des autres.
Si mes services vous intéressent, contactez-moi !
2008 - 2008Organisation et Gestion du Changement en production (secteurs répartition et conditionnement des vaccins):
- Analyse de l'existant
- Proposition et mise en place de nouvelles organisations
- Accompagnement du changement
2001 - 2007- Management du laboratoire de microbiologie et d'appui à la fermentation (8 personnes)
- Optimisation et validation des procédés de fermentation existants
- Développement, transfert et validation de nouveaux procédés de fermentation
1996 - 2000- Management de l'équipe R&D (3 personnes)
- Développement des nouvelles peptones
- Soutien technique à la production
- Garant technique auprès des clients
1995 - 1996- Etude de faisabilité pour produire une protéine recombinante par fermentation