CATHERINE FADE
Marketing stratégique Santé - Gestion de projets
Un parcours atypique
Formation :
2 années de fac Sciences et Technologies
1 année d'enseignement des maths
4 années de gestion avec spécialisation Marketing
Cursus :
10 années de stratégie et marketing opérationnel en Agences de Com
10 années de Marketing & Com dans l'univers de la santé : prévention, progiciel de gestion pour praticiens, implantologie
Ce que je sais et aime faire :
Analyse stratégique - Négociation partenariats - Montage de dossiers - Budgets prévisionnels - Concepts créatifs - Interface scientifique/grand public
Ce que j'ose faire : ce que je ne sais pas faire
Ce que je n'aime pas faire : assister à des réunions stériles, chronophages et sans finalité constructive.
Ce que je voudrais faire : occuper une fonction transversale et pluridisciplinaire dans l'univers de la santé à dimensions scientifique/clinique, stratégique, créative, innovation produits/services.
En synthèse : être la passerelle entre les différents métiers d'une entreprise.
6 contacts2008 - 2009- Définition plan et budget Marketing annuel
- Création d'un centre et d'un programme de formation à l'implantologie dentaire
- Recrutement formateurs : praticiens et universitaires
- Traduction Anglais/Français de la documentation technique et clinique pour chaque gamme d'implants et pièces prothétiques associées
2006 - 2008- Etablissement de partenariats stratégiques pour le progiciel et ses futures fonctionnalités : base de données cliniques et opératoires, market place, gestion de stock en ligne...
- Gestion et organisation de la présence de la structure aux congrès, salons et soirées scientifiques
- Mise en place d'un réseau de distribution et diversification commerciale avec matériel d'imagerie médicale
- Contribution active à la définition des normes d'un nouveau DSIO (format de conservation des données odontologiques) et d'un référentiel de qualité pour les LAP (Logiciel d'Aide à la Prescription)
1999 - 2006- Négociation de partenariats avec des structures institutionnelles et industrielles pour mise en oeuvre d'actions de prévention à visée grand public
- Interface scientifiques/praticiens
- Conception de programmes pédagogiques et de documents d'information grand public
- Veille stratégique sur les tendances en matière de "consommation" santé
- Animation d'un maillage de 100 comités départementaux
- Etablissement et suivi des budgets prévisionnels - Reporting
1986 - 1999- Prospection et développement d'un portefeuille clients
- Définition et mise en oeuvre des stratégies marketing annonceurs et budgets afférents
- Veille et analyse de la concurrence
- Achat d'espace et suivi médiaplanning
- Management des collaborateurs sur le schéma d'une Business Unit