Catherine IMBERDIS
Pdt NBM CONSULTING - NEW BUSINESS MANAGEMENT Pour une NOUVELLE PERFORMANCE
COMMENT CONJUGUER : CRISE-COMPÉTITIVITÉ-CROISSANCE- PÉRÉNNITÉ ?
* WORKSHOP "CULTURE PERFORMANCE" ©
* BORDEAUX - Mercredi 6 JUIN 2012
* Comment l’ économie d’aujourd’hui impacte la Performance de l' entreprise ?
* Comment repenser son Métier , sa création de Valeurs pour générer une nouvelle Performance durable ?
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THEME
L'environnement en émergence, et les nouveaux défis qu'il impose aux managers de toute entreprise, obligent à REPENSER LA LOGIQUE MANAGERIALE.
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DEROULEMENT
- Accueil : 8h30
- De 9h à 18h30 : Conférences et ateliers, avec de nombreux experts, journalistes , dirigeants d'entreprises
- De 12h30 à 14h : Déjeuner gastronomique (fusion excellence française et gastronomie méditerranéenne)
- A partir de 18h45 : cocktail / jazz
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Mon parcours professionnel de 35 ans en cabinets de conseil m'a permis de développer les compétences et expertises suivantes :
° ARCHITECTE SYSTEME d' INFORMATION
° EXPERTISE en méthodologies MODELISATION S.I.
° SYSTEMIQUE
° STRATEGIE / SCHEMA DIRECTEUR STRATEGIQUE
° PILOTAGE STRATEGIQUE, BALANCED SCORECARD
° MANAGEMENT PERFORMANCE
° CONCEPTION BUSINESS MODEL (BUSINESS MODEL INNOVANT / INNOVATION de RUPTURE)
° ANALYSE DE LA CREATION DE VALEURS
/ DEFICIT .
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Il m'a aussi amené, ces toutes dernières années, à constater un manque de prise de conscience de la part des dirigeants de l'urgence à modifier , face aux nouvelles caractéristiques du monde en émergence, les principes de fonctionnement de leur entreprise car les "modèles" majoritairement mis en place ne suffisent plus pour leur garantir l'acquisition d'une position concurrentielle durable.
Manque de temps,de sensibilisation, d'information , d'ENGAGEMENT....
/ URGENCE .
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En cette période de crises successives et de mutations dans tous les domaines , il y a donc une réelle URGENCE à se mobiliser pour développer en France une nouvelle CULTURE MANAGERIALE pour :
------> OSER ré-inventer la CREATION DE VALEURS
------> et la PERFORMANCE des entreprises.
/ OSER .
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C'est notre parti pris au sein de NBM CONSULTING , que nous avons concrétisé en OSANT concevoir un projet ambitieux , d'envergure national :
------> "OSONS LA REVOLUTION PERFORMANCE© France"
avec pour partenaire officiel L'OBSERVATOIRE DE L'IMMATERIEL
( http://www.observatoire-immateriel.com/ ) et son Pdt Laurent HABIB.
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* OSONS LA RÉVOLUTION PERFORMANCE© France
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/ SURVIE .
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Nous sommes en période de crise, dans un monde en pleine mutation multi-dimensionnelles (économique, technologique, géo-politique, sociétale ,..), avec une accélération des phénomènes, et une compléxité croissante.
L'entreprise doit développer la CAPACITE à détecter les signaux dans un océan d'informations , à les comprendre et leur DONNER DU SENS, à s'adapter sans cesse, innover constamment.
Ce sont désormais les conditions de sa survie dans ce monde en émergence.
/ CULTURE PERFORMANCE © .
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Une nécessité absolue en découle : faire évoluer la Culture Managériale pour ré-inventer la Performance Globale de l'Entreprise et sa Création de VALEURS.
Les fondamentaux de l'ADN de cette nouvelle "CULTURE PERFORMANCE"© :
-----> l' INNOVATION
-----> l' INTELLIGENT BUSINESS
-----> le CAPITAL IMMATERIEL de l'entreprise
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* WORKSHOP "CULTURE PERFORMANCE"© BORDEAUX MAI 2012
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- Dans le cadre du LANCEMENT officiel de ce projet (1ère phase 2012-2018), se déroulera en AQUITAINE (région pilote) : un "PARCOURS PERFORMANCE AQUITAINE 2012"
- avec une série de 5 Workshops "CULTURE PERFORMANCE"© (BORDEAUX,PAU,BIARRITZ,PERIGUEUX,BORDEAUX EVENT) avec pour thématique 2012: comment concilier CRISE et PERFORMANCE?
*****> INSCRIPTION OBLIGATOIRE avant l'évènement :
NBM CONSULTING/CELLULE WORKSHOP : 05 53 74 74 6
49 contactsLa société a été créée pour porter un projet innovant : OSONS LA REVOLUTION PERFORMANCE France ©
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SON DEFI
faire évoluer les cultures managériales pour repenser la logique de Performance face aux nouveaux défis imposés par notre nouvel environnement, ses mutations, la perte de repères, l'obsolescence des modèles....
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UN DISPOSITIF GLOBAL
basé sur le développement d'un ECO-SYSTEME fédérant de multiples acteurs économiques aux compétences et expertises complémentaires (entreprises, consultants , chercheurs, étudiants,médias,...).
Et dont vous pouvez faire partie si vous souhaitez vous engager dans ce vaste et ambitieux projet national pour le déploiement de cette nouvelle culture. Nous vous y accueillerons avec plaisir pour construire une collaboration.
Pour tout renseignement , n'hésitez pas à nous contacter.
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ENJEU
développer une dynamique grâce à un vaste maillage , et une INTELLIGENCE COLLECTIVE dédiée.
DIRECTEUR CONSEIL ; DIRECTEUR PRACTICE ; DIRECTEUR FORMATION, Pour les principaux : SEMA ; DMR-FUJITSU CANADA ; groupe CAP-GEMINI
1976 - 2009Mon cursus professionnel m'a donné l'opportunité de réaliser de nombreuses missions stratégiques dans essentiellement 3 secteurs : industrie (industrie automobile) , banque , assurance ; et ponctuellement dans la grande distribution.
Les expertises que j'ai pu développer tout au long de ma carrière et de ces missions : en Stratégie - Organisation-Pilotage Stratégique , en conception de Business Model et en Management de la Performance Globale , sont le résultat de compétences importantes et d' expériences accumulées dans plusieurs domaines :
* conception , développement et management des Systèmes d'Information (expertise méthodologique)
* projet stratégique d'entreprise (Industrie, Banque , Assurance)
* recherche en modèle de Business Model "VALUE BASED MANAGEMENT" et CREATION DE VALEUR
* pilotage stratégique et Management de la Performance
* marketing et particulièrement en MARKETING EXPERIENTIEL
* management de la Relation Client (CRM)
* veille
Toutes mes missions ont été guidées et réalisées par une logique fondamentale , qu'il m' a été donné de découvrir dès 1979 (MELESE , J. DE ROSNAY...) : l' APPROCHE SYSTEMIQUE .