Catherine KOSSMANN
Dirigeante-Fondatrice, IkYO
Accompagnement pour la Performance des projets, des enjeux des Dirigeants d'entreprise et des Comités de Direction.
Pilotage de projets de transformation culturelle et accompagnement au déploiement et à l'obtention des résultats prévus .
Diplôme Universitaire de Sorbonne Paris II Panthéon-Assas « Coaching et développement personnel », Catherine Kossmann, 48 ans a 10 ans d’expérience en coaching et en conduite du changement.
Formée en 2009 à la Médiation par le CMAP (Chambre de Commerce de Paris)
Quelques-unes de ses références récentes :Grande Distribution-Groupe Casino - CNES - BNP-Paribas - BNL Rome - CS.SI -Groupe AREVA - Cogema - Banques Populaires (IBP) - Chevron.Oronite…..
28 contactsCertification SF Coach « Membre Associé »
• Diplôme Universitaire de Sorbonne Paris II Panthéon-
Assas « Coaching et développement personnel »
• 12 ans d’expérience en coaching et en conduite du
changement
•Performance des projets, des enjeux des managers, des cadres dirigeants et des
Comités de Direction
• Chargée d’Enseignement à l’Université de
Paris II (2006-2007)
• Formée en 2009 à la Médiation inter-entreprise par le
CMAP (Chambre de Commerce de Paris)
Exemples de missions en cours :
Groupe Casino-Branche Proximité
Accompagnement des 7 Directeurs Opérationnels pour développement des performances managériales et obtention des résultats
CNES
Coaching Membres du Codir
...
BNP-PARIBAS – Direction des services informatiques (2005/2006)
Pilotage de la mission de transformation culturelle :
Coaching du Comité de Direction
Supervision du coaching de 35 personnes réalisées par 2 coachs
Support à la relation client et à l’appropriation de la mise en place du
système de management transverse.
• BNP-PARIBAS/ BNL Rome (Italie) – Direction des services informatiques
(2006/2007)
Création d’un programme de formation managériale pour les managers du
Département Informatique.
Mise en place du programme de la formation et du coaching des managers.
• CS-SI (SS2I Informatique – Infogérance) (2006/2007)
Co-animation de la constitution d’équipe du Comité de Direction et de son
fonctionnement interne.
Suivi des plans d’actions
Coaching individuel des 10 personnes constituant le Comité de Direction.
Co-animation de workshop avec le Comité de Direction sur : Vision/ Forces et
faiblesses/ Charte des comportements/ Déploiement de la Charte
• AREVA –Central de retraitement de La Hague (en cours 2008)
Coaching individuel des 3 managers responsables de secteur.
• CHEVRON-ORONITE (Site d’industrie Chimique-800 personnes sur site) 2007 et
en cours
Coaching des Membre du Comité de Direction.
Animation de groupes de travail sur le thème de « Comment être
responsable de soi et des autres dans le cadre de la sécurité du site »
Animation de groupes de travail avec le Comité de Direction pour la
création d’une Charte de Comportements du Comité de Direction en
relation avec les collaborateurs de l’usine
• ASCENTIAL – Groupe IBM (2005)
Coaching de Membres du Comité de Direction